影响研究机构跨功能团队绩效之组织因素之研究1.pdfVIP

ISSN 1023-2842 中山管理評論 2006 年六月號 第十四卷第二期 pp.339-366 影響研究機構跨功能團隊績效 之組織因素之研究1 The Study of Organizational Factors on the Performance of Cross Function Team in Research Institutes 耿筠 Yun Ken 國立雲林科技大學企業管理系 Department of Business Administration National Yunlin University of Science and Technology 謝立詩 Li Shih Hsieh 中原大學企業管理研究所碩士 Master of the Graduate School of Business Administration Chung Yuan Christian University 摘 要 跨功能團隊是指該團隊的成員是來自於兩個或兩個以上的部門。這種團隊 對於需要各種專家執行的專案計畫非常重要，對於機構更為重要。本文回顧了 影響跨功能團隊績效的因素，並作操作性定義、假設建立與實證研究的步驟。 在本研究所建立之研究架構中提出了三項關係：第一、構成設立階段的因素會 影響團隊行為；第二、構成促動因子的因素也會影響團隊行為，並對設立階段 與團隊行為之關係強度具有調節作用；第三、構成團隊行為的因素會影響團隊 績效。根據資料分析的結果，上述的關係獲得支持。 關鍵字：跨功能團隊、績效、研究機構、組織行為 1 本文接受國科會 NSC 90-2416-H-033-012-專題研究計畫之部分資助而完成。 ～339 ～ 影響研究機構跨功能團隊績效之組織因素之研究 Abstract Cross function team is a group constructed by people from two or more departments. Such team is very important for executing a project that needs various experts, especially in research institute. The performance of cross function and its influential factors are reviewed in literature, operational definitions, hypothesis establishment, and steps of empirical study are followed. There are three relations in the proposed model: first, the factors constructed from establishment will influence the team behavior; second, the factors constructed from initiation will also influence the team behavior and moderate the strength of relation between establishment and team behavior; and third, the f