各级人员岗位质量职现与权限.doc

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各级人员岗位质量职现与权限

各级人员岗位质量职责与权限 总则:各级人员应当了解并掌握自己的质量目标和权限,在公司动作的各个环节中切实得以实施,同时还应配合有关部门做好本部门相关的质量保证工作。 适用范围:适用于本公司各级人员。 总经理职责与权限 职责: 主持和统筹指挥公司经营管理工作;对公司经营工作负总责;组织实施董事会决议,对董事会负责,除主持公司的全面管理工作外,重点管控公司财务、市场营销、技术研发、质量管理及采购部门的日常工作。 负责组织贯彻执行国家方针、政策和法律法规,是企业产品质量、环境保护、安全生产的第一责任人。 组织制定公司年度计划,经董事会议批准后负责组织实施。 负责对公司的技术改造,组织创新、人力开发、技术研发、业务拓展和企业文化等事关企业发展的重大方面实行战略管理。 负责制定、批准、颁布公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并任命管理者代表。 负责组织制定公司组织机构设置或调整方案。 负责组织提供保证公司经营质量体系持续有效运行的必需资源(人、设施和资金)。 负责主持(或授权主持)总经理办公会议(或公司例会),协调、研究决议相关问题,并责成相关部门检查落实。 负责批准聘任或解聘公司部门经理和重要中层管理及技术岗位的人员。 负责组织和指导与上级政府及职能机关、社会相关方的对外公共关系到的协调和沟通,营造和谐外部环境。 负责处理公司重大突发或危机事件。 权限: 有对公司质量目标、产品开发及管理工作重大事项的决定权和经营活动的指挥权;有对生产技术、生产排程的管理权。 有对公司组织机构的设置及调整权;对管理干部的任免权以及辞退(开除)的决定权。 有对员工奖惩的审批权和薪资调整的决定权。 有对公司资源的调配权及各种费用支出的审批和否决定权。 有对重大突发或危机事件的紧急处置权。 出纳员岗位职责 认真执行现金收入、票据和银行存款的保管、记录及管理,检查和清点每日各收款栏交来的现金,填制送款簿,及时存入银行,并对现金日记帐和银行存款帐正确和安全负责,并管理好保险柜。 负责签收、整理和保管各种支票、汇票、本票等,严格按相关财务管理制度,编制支票、汇票、票务相关手续。 检查一切收、付、缴款业务凭证,做到有凭证,有审批,手续完备,项目内容清楚齐全,大小写金额相符,对检查无误的凭证及时办款项收、付、缴业务,并严格审核现金收付凭证,处理报销事项。 根据会计凭证,每日进行现金的收付业务,并进行帐款盘存和配合会计做好各种帐务处理。 严格遵守现金管理制度,现金要尽量做到日清月结,月结盘库后作现金盘存表。 负责企业的工资发放,按时发放工资、奖金,并填制有关的记帐凭证。 根据现金收付凭证,建立健全现金出纳各种帐目,每日登记现金的记帐及辅助记录,并积极配合银行做好对帐、报帐及完成总经理交付的其他工作。 严格遵守企业各项规章制度,工作时不擅离职守,业务上精益求精,不断提高工作水平和工作能力。 人力资源主管职责与权限 职责: 在公司总经理助理领导下,全面负责人力资源部的日常工作;负责制定并组织、 督导部门人员完成本部门工作任务。 负责制定如人事管理、员工培训管理等部门管理制度,并组织执行,监督检查落实;负责提出公司人力资源战略和规划建议。 负责编制公司各类人员的职责与权限;审核各部门内的岗位职责,负责公司行政人员的工资编制及对车间部门工资册的核对工作。 负责按计划组织公司人力资源的引进、招聘及办理录用,建立劳动关系;负责审核和组织办理员工的解聘(辞职、辞退、开除)。 负责制定员工培训计划,并组织、指导和督导实施。 负责组织建立员工的奖罚激励机制;组织督查处理违规违纪行为及人事纠纷。 负责主持实施企业文化建设,组织相关策划和工作推进。 负责协调对上级职能部门和相关方的联络与沟通。 负责指导公司级会议纪要的编发和执行情况的跟踪及汇报。 负责向上级报告部门工作;负责就本部门的工作与相关部门沟通和协调。 完成上级交办的其他工作。 权限: 有对公司人力资源的统筹管理权和协调调配权。 有对人员的招聘、培训、晋升、调整、解聘的建议权。 有对会议执行情况的跟踪及汇报权。 有对员工违规违纪行为的调查和依规处理权以及处理复核权。 有对下属工作的指导权、考核权、奖惩以及聘用和任免的建议权。 总经理助理职责与权限 职责: 负责协助总经理分管公司的生产、经营、财务、人力资源、行政的日常管理工作。 负责审批公司的项目改进方案,监督部门、车间解决质量、环境和职业健康安全等方面的问题。 负责审核生产部依据销售部门下达的合同定单作出的排产计划;审核合同的分解及生产计划分解及生产推进与物资采购计划等方面的工作情况。 负责督导新产品投产及责成项目推进工作。 负责对采购品与生产产品的质量标准符合性的监督。 负责审批生产所需的易耗材料、工具、维修配件的《采购申请单》。 负责组织指挥生产系统资源的

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