提升钢铁企业国际竞争力.pdfVIP

经济观察 中国信息报/ 2003 年/ 12 月/ 29 日/ 第 T00 版/ 提升钢铁企业国际竞争力 彭丽红 　　经济发展的内在动力和国际竞争的外在压 或环境支撑因素并不多 , 比较优势主要体现在 力 ,迫使我国钢铁工业必须加速实现从钢铁大 紧邻全球最具潜力的巨大市场 、具有与 目标市 国向钢铁强国的转变 。而实现这一转变的核心 场用户相同文化背景 、营销网络和服务上的先 问题就是如何在经济全球化背景下 ,快速消除 行者优势 。但在国际竞争中 ,竞争劣势相对突 劣势 ,培育和强化竞争优势 ,尽快提高国内钢铁 出。钢铁行业产业内分工不明、分散经营、企业 企业 ,尤其是大型企业内在资源和能力对外部 规模小 、行业集中度过低 , 削弱了集团实力 ,生 环境变化的动态适应能力 ,即企业竞争力 。 产工艺和技术水平落后导致了产品结构和质量 以波特为代表的市场结构学派强调基于价 性能的差距 ,管理与技术创新能力不足又阻碍 值链的市场选择 , 以潘罗斯为代表的企业内在 了企业的进一步发展 。 能力学派则认为企业的资源基础更为重要 。哈 1. 产业集中度过低 默的核心能力理论着重于企业特殊资源的独特 钢铁行业作为资本密集行业 ,企业规模在 性和持久性 。尽管不同学者阐释企业竞争力以 很大程度上决定着产出的成本 ,进而决定着产 及核心能力的层次和角度不同 ,但企业竞争实 品的性能价格比,对企业的竞争能力至关重要 。 践展示出的富有竞争力的企业通常具有超越竞 国内外有关专家认为 ,钢铁联合企业的最佳经 争者的信息捕获能力 ,准确预见能力 、快速决策 济规模为年产钢 600 - 2000 万吨 ,最低经济规 能力 、持续创新能力 、战略资源整合能力 、敏捷 模为 300 - 350 万吨 , 国外最大的钢铁联合企业 的组织调整能力 、优秀人才吸纳能力 、与外部良 年产量达 2000 万吨以上 。 好沟通能力和强有力的国际化经营能力等 ,这 我国钢铁企业数量过多、规模太小 、专业化 些能力通过更低成本 、更高质量 、更快速度 ,最 程度不高 、结构不合理等问题非常突出。我国 终体现为用户 、股东、员工以及社会价值的持续 钢铁工业以世界 1/ 3 的企业数 , 只生产出世界 增加 。因此 , 以企业竞争力标准衡量企业的优 1/ 10 的钢产量 。1999 年 , 中国年产钢 50 万吨 劣 ,不仅仅在于企业规模的大小 、市场 占有率的 以上的企业有 52 家 , 100 - 300 万吨的有 28 高低 、利润的多少 ,而在于企业拥有多少决定现 家 ,300 - 400 万吨的企业仅有 6 家 。虽然在全 在与未来竞争力量强弱的优质资源 、能力以及 国500 家最大企业集团中 , 钢铁集 团占了 37 环境支撑要素 。 家 ,但是超过 600 万吨的仅有鞍钢 、宝钢 、首钢 、 我国钢铁企业的优势与劣势 武钢 4 家 。令人忧虑的是 ,像鞍钢 、宝钢 、首钢 我国钢铁企业经过改革开放 20 多年的大 等大钢厂毕竟很少 , 占全国钢铁企业总数 99 % 发展 ,在管理水平 、技术素质 、工艺装备 、企业规 以上的却是那些地方中小钢厂 ,而且 ,宝钢与浦 模等方面均有了显著的提高 ,也涌现出象宝钢 、