产企业全成本管理策略的构建与实施.ppt

房地产企业全成本管理策略的构建与实施 培训课程 主讲人 邢峥 课程主要内容（本次重点讲授第一、二、四讲） 第一讲 现代公司理财思路 第二讲 预算管理 第三讲 房地产投资决策 第四讲 现代成本管理与控制 第五讲 证券投资与资本运营 第六讲 财务报表的阅读和分析  第一讲  现代公司理财思路 公司理财也称公司财务管理，其含义是：依据资金运动的规律，遵守国家法令制度，对资金的筹集、使用和分配，进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，提高资金利用效果，实现资本保值增值的管理活动。 财务管理的实质是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理。 土地增值税，是对转让土地使用权和房地产取得的增值收入征收的一种税。 土地增值额=房地产收入-房地产开发成本 土地增值税实现四级超额累进税率： 增值额未超过50%的部分，税率为30%。 超过50%，未超过100%部分，税率为40%， 超过100%，未超过200%部分，税率为50% 超过200%以上的部分，税率为60%。 普通住宅增值额未超过20%的，免缴土地增值税 第二节 财务管理的目标 1、利润最大化 利润最大化的合理性： （1