谈谈电建企业稳定发展的战略选择与策略取向.pdfVIP

谈谈电建企业稳定发展的战略选择与策略取向 胡必成 (浙(.省〔火电建设公司) 摘要 电建企业的发展容易形成大起大落，如何实现持续稳定发展呢?本文从电建企 业面临激烈竞争的严峻的市场态势出发，提出了电建企业多样化开拓经营的企业战略，并就 目前策略上的取向提出了看法。 关锹词: 电建企业 稳定发展 战略选择 策略取向 从党的十四大确定社会主义市场经济体制和运行机制的目标模式以来，我国建安市场 体制及运行机制正在逐步建立和完善起来，具体体现在建安项目将实现项目法人负责制、招 投标制、建设监理制和合同管理制。因此，建安市场不可避免地呈现出前所未有的市场竟争 新格局。本文拟从此大背景下谈谈电建企业如何实现健康稳定地可持续发展。 1.电建企业面临的市场态势 1.1 企业的生存和发展离不开市场，电建企业也无一例外。就目前情形和今后一段时 期而言，电建企业面临的市场将有以下若干特点。 1.1.1 市场空间有限 (九五)期间电建项目新增容量国家安排是S千万千瓦，今后各5年计划的新增电建容 量按国民经济发展速度及电力供需情况，会或大或少，但与此数恐难分伯仲。电