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营销专题个案分析 公司简介 What 何谓台中创意文化园区？ 原是台中旧酒厂，见证了时代的变迁，时值今日，这里还保存着现况良好的烟酒产业建筑群落，还有现今难得的城市空间，于是酒厂搬到更现代化的工业区，这里则被文建会发展为市民的艺文空间。 完成第一期开放空间修缮工程、电力系统、照明设备暨监视工程、花雕酒储酒仓库绿建筑工程、B11及R11国际展览空间第一期修复及再利用工程。 Where 台中创意文化园区位于哪里？ 台中市复兴路三段362号 Who 谁创立了台中文化园区？ 行政院文建会所属文化资产总管理处 When何时成立？ 民国94年 正式开放「台湾艺术?设计与建筑展演中心」部分 民国98年 10/2~10/18举办设计博览会，加开「B11」及「R11国际展览空间」 民国98年 11/7正式庆成揭碑，全区开放 How 如何提供服务？ 常态性的艺文展演，不定期举办展览，园区开放时间内皆可免费参观 How much资本额为多少？ 行政院推六大新兴产业最后一波「文化创意产业」，预计四年内投入300亿元 行政院于2009年7月公布，明年文化创意产业发展方案预算约36.49亿元 Why 为何成立台中创意文化园区？ 着重文化创意源头之耕耘，并为艺文产业发展奠定基础，进行「培基固本」的文化艺术观念强化工作，多管齐下的活络文化创意产业，推动艺术美学的扎根与观念推广，以协助各领域增加创作中的「艺术元素」，期透过美学化与民众审美观念之提升，丰富台湾文化创意产业的文化艺术内涵。积极规划引进民间力量，以活化创意文化园区，使之成为文化创意产业交流平台。 经营模式 顾客区隔 1.只要是住在台中的居民皆有权享受文化创意园区的福利 2.国内外不论地区、性别年龄皆可参观园区 3.对于艺文活动、文化创意有兴趣的任何阶层 顾客利益 1.审美观念之提升 2.丰富台湾文化创意产业的文化艺术内涵 3.文化创意产业交流平台 4.休闲娱乐好去处 5.体验旧酒厂的历史气息，感受时代变迁 价值链 1.主要活动 (1) 推动组织再造，充实文化设施 (2) 扶植艺文产业，形塑文创品牌 (3) 基层扎根，资源平衡 (4) 艺术深耕，国际启航 (5) 活化文化资产，厚植观光资源 2.支持活动 (1) 配合行政院组织改造期程推进 (2) 推动「县市文化中心整建计划」以提升地方文化环境 (3) 建置数字数据库及数字创意银行 (4) 办理国际性大奖及大展 (5) 青年艺术家作品购藏流通 (6) 推广文学好书、进行中书外译 (7) 推介台湾优秀艺术展演团体参与国际艺术节及美术大展大赛 (8) 与国外艺文机构及组织合作 (9) 展演、座谈、互访等各种活动 (10) 强化文化资产之活化再利用 使命 创意台湾?世界发光 目标 (一) 长期目标：带动社会文化整体活力，标示出台湾人文与经济的全球定位。 (二) 中期目标：让各产业善用既有文化艺术条件，鼓励产出更多创意与设计。 (三) 短期目标：聚焦于艺文产业的发展及辅导。 (四) 短期目标下之营销目标：由4个部会共同推动及其延伸之28项子计划，成立「文化创意产业推动小组办公室」推动办理。 经济环境 国际经济情势 年中以来，随美、欧等先进经济体大规模纾困方案、以及各国货币与财政政策效果显现，国际景气逐渐摆脱金融海啸的肆虐 国内经济情势 金融海啸重创全球景气，出口及民间投资严重衰退，加上民间消费疲弱，98年上半年经济负成长7.96%。惟下半年随国际景气触底回温，民间消费将微幅成长，民间投资及出口衰退幅度持续趋缓，行政院主计处预测下半年经济成长率可望升为4.09%。99年随全球景气缓步复苏，民间消费可望维持温和成长，民间投资及出口亦恢复正成长，行政院主计处预测经济成长率升为4.39 %。 人口统计环境 人口结构 我国人口成长趋势 98年底我国户籍登记人口为2,311万9,772人，98年人口总增加率为3.59‰，较97年微升0.17个千分点，主要系因89-90年大量增加之大陆配偶于本（98）年已满8年可入籍我国，及修正之两岸人民关系条例于98年8月起放宽大陆配偶取得我国国民身分证时间由8年缩短为6年，社会增加率增加幅度大于自然增加率减少幅度所致。 家庭平均所得 以主计处公布的家庭收支调查结果来看，97年每户可支配所得为91万4千元，较前 期减少1.1% 政治法律环境 马萧在总统大选期间所提出的文化政策施政具体主张，其中文创产业界最关心的莫过于一年内成立文化 观光部，并完成「文化创意产业法」立法，成立「文化创意产业研发中心」，以及四年内将文化预算提高到总预算的4%，会有多少用在文创产业上。由于新政府也将成立「文化咨议小组」，并召开年度「总统文化论坛」，前者由行政院长召集，后者每年由