090617-X城全线活动推广计划书.docVIP

楚城·财智大厦 全线推广活动策划方案 2009-6-17 武汉睿麟 背景 自我司进驻项目以来，通过前期细致的案场作业，以及对X城整个楼市的调查，目前我司已经做足了进行全面整合推广的准备工作。 本项目作为一个高端的商住一体项目，在X城很难找到与之相匹配的高端媒体。考虑到“劣质”媒体对本项目高端形象可能带来的负面影响，我司将在项目的全线整合推广策略中，主要采取活动推广的策略。通过高档次、高影响力的推广活动，以期达到全面拔高项目品牌形象，实现项目高端楼盘定位和高端价位的目标。 活动整合推广的两个目的： 把我们所要传播的项目信息精准地传达给目标消费群体 建立良好的品牌知名度和品牌形象，提高项目附加值，实现项目高端楼盘高端价位的定位策略，让消费者觉得物有所值，甚至物超所值 二、推广阶段划分 A、推广周期 2009年6月底——2009年12月 我们以这个时间段来划分项目的蓄水期、开盘期、强销期、二次蓄水期、年底强销。 广告费用的使用，视楼盘销售状况支出。 B、阶段划分 1）、蓄水期（两个月） 时间：2009年6月底——8月底 推广方式：以活动为主线，常规媒体辅助 2）、开盘期 时间：2009年9月 推广方式：以活动为主线，常规媒体辅助（开盘活动是对蓄水期活动的一个总结） 3）、强销期：（此阶段同时也为二次蓄水期，为年底二次强销做准备） 时间：2009年10月1日——2009年11月 4）、年