施工方建设项目的施工安全管理.docVIP

精品论文 参考文献 施工方建设项目的施工安全管理 广东省阳春市第二建筑工程公司 摘要：安全事故的发生主要是人的不安全因素或人的不安全行为所造成的，所造成的人身安全和经济损失也是非常惨重，作为施工单位，安全生产是第一生命线。如何规避这些不必要的安全事故产生呢？本文作者根据多年工地一线工作实践，论述了建设项目的施工安全应严格规划与加强管理，才能保证建设项目的顺利进行。 关键词：施工方；建设项目；施工；安全管理 1建设项目安全管理的重要性 安全管理是指管理部门专门对施工过程中的各种行为进行安全管理，在保证建设项目质量的前提下缩短工期，前提必须是保障施工人员的人身安全，这个过程是必不可少的重要环节。保障施工过程中的安全，跟建设项目缩短工期、提高质量、降低成本有着直接的关系。但在现实施工中，由于??工方建设项目大部分都是规模大、周期长、参与人数多、环境复杂，施工现场有着太多的的交叉施工，存在人的不安全因素、物的不安全状态、环境的不安全因素和组织管理上的不安全因素，安全生产难度相当大。因此，通过建立各项制度，规范施工中的各种安全行为，对于提高施工方安全管理水平是十分重要的。所以，要建立完善的管理制度，加强施工管理人员和施工人员的安全管理教育，增强安全意识，做到自觉管理，相互监督，在遵章守纪的前提下做好保护自身安全的同时，也要监督别人的不规范行，尽量减少不安全事故的发生。 2健全和完善建设工程安全管理体系 （1）建立健全的安全管理制度。 由于施工方建设项目周期长、参与人数多，安全生产管理有较大的难度。因此，施工方应根据《建筑法》等相关法律法规制定一系列安全生产管理制度，比如制定安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全措施计划制度、专项施工方案专家论证制度、安全检查制度、安全预评价制度等，以制度来管人管事，减少施工安全事故的发生，确保施工方建设项目生产安全，按时顺利竣工。 （2）对建设工程工地周围环境进行安全评估。 在施工之前，对建设工程项目工地周围环境进行安全评估，预防可能造成严重后果的危险地带，制定相关的预防方案和应急处置措施。如果遇到周围环境极其复杂的工程，应提前邀请专业技术专家进行安全的估测和论证，制定专项施工方案。施工方负责人要对安全评估情况完全知情，并制定切实可行的预防措施，尽可能地把安全事故减小到最低限度。 （3）发现违规违法行为应严厉处罚。 在建设工程施工现场，在具体的作业操作中，有关职能管理部门应加强督查，一旦发现违规违法操作的情况，应当根据情况实行整顿、停工或罚款等处罚，触犯刑法的要追究刑事责任，以确保施工项目施工生产安全。处罚应以事实为依据、以法律为准绳，遵循“公平、公正、公开”的原则。主要程序如图1所示。 图1 标准化执法流程图 3施工安全生产管理探讨 （1）施工人员与工作环境 要想实现和确保安全施工，第一就是施工人员方面，要提高施工人员的综合素质，增强施工人员的安全生产意识。进入施工现场前要对施工人员进行安全教育和安全注意事项交底，严格遵守安全管理有关制度，通过采取多种形式的安全教育活动，激发施工人员搞好安全生产的热情，促使他们重视和真正实现安全生产；另一方面，施工人员的施工环境对施工人员的安全工作也存在很大的影响，一个不稳定的工作环境，对施工人员的生命财产安全带来一定的隐患，不安全的施工环境也给施工进度带来影响。所以要创造一个相对安全的工作环境，对施工人员的安全有很大的保障。 （2）加强安全管理 在施工的过程中要不断加强安全管理，第一就是要控制好施工的环境；第二是要控制好施工过程中人员的管理，施工的环境必须要严格遵守施工现场的管理制度，制定现场文明施工要求和文明施工措施，制定施工现场环境保护要求，让各种不安全的因素降到最低，设计好施工过程中场地的规划、材料的堆放、机械的使用等，确保不会威胁到工人的人身安全。人员的管理必须对其进行安全教育，使其遵守安全管理，从而达到更好的效果。 （3）安全管理的方法 1）安全管理的方法是如何更好地将施工方案做到最好。在施工前，每个施工单位都必须做好施工组织设计，施工每个流程的做法，都要采用国家规定的标准去施工。编制更合理的施工方案，在施工的过程中，必须采用符合国家要求的施工器械和施工材料，所用施工机械要经有资质的检测单位进行检测合格后方可投入使用，所用材料要经监理单位验收合格后方可投入使用，合格的器械和材料能够使施工人员在工作的过程中把危险减到最低，也会让施工的工作效率提高，促进