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奥运场馆赛后利用分析——以北京大学乒乓球场馆为例
Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E 奥运场馆赛后利用分析 ——以北京大学乒乓球场馆为例 目录 页码 1. 研究背景意义 3 2. 文献综述 4 3. 理论框架和研究方法 5 4. 调研结果 7 5. 调研分析 9 6. 进一步的讨论 12 7. 参考文献 16 附: 奥运场馆赛后利用分析问卷调查(略) 研究背景研究意义 文献综述(sorry 不是重点) 研究思路 研究方法 调研结果 调研结果 调研分析_成本收益分析理论(选取10%的贴现率,年限选取30年) 净现值分析法:假设银行利率为r ,贴现计算: PV=A0-B0+(D1-C1)/1+r +(D2-C2)/(1+r)2+ …… +(Dn-Cn)/(1+r)n 调研分析_成本收益分析理论(选取10%的贴现率,年限选取30年) 净现值分析法:假设银行利率为r ,贴现计算: PV=A0-B0+(D1-C1)/1+r +(D2-C2)/(1+r)2+ …… +(Dn-Cn)/(1+r)n 调研分析_成本收益分析理论(选取10%的贴现率,年限选取30年) 净现值分析法:假设银行利率为r ,贴现计算: PV=A0-B0+(D1-C1)/1+r +(D2-C2)/(1+r)2+ …… +(Dn-Cn)/(1+r)n 进一步的讨论_成本收益比较(思路1 只考虑赛后运营) 进一步的讨论_成本收益比较(思路2 考虑赛前投资和赛时收益) 进一步的讨论_研究内生不足 进一步的讨论_对高校奥运场馆赛后运营的建议 参考文献 《北京工业大学奥运场馆赛后利用研究》 《基于成本_效益分析的奥运经济影响预测研究》 《2008年奥运会对北京高校体育环境影响的研究》 《奥运场馆的后奥运经营探索》 《高校奥运场馆体育馆赛后运营模式初探》 《高校体育场馆发展中存在的问题及解决对策(1)》 《高校体育场馆发展中存在的问题及解决对策》 《我国高校体育场馆经营的现状及对策研究》 * * 公共财政和北京奥运会 第二组 小组成员: 纪 绪 刘延航 周家丽 李 响姜冀轩王颖莹 胡垚曹敏政刘扬研究背景——矛盾 16天比赛 .vs. 数年准备 场馆建设的资金投入 .vs. 城市经济负担(加拿大蒙特利尔奥运会城市经济一蹶不振,雅典为百亿欧元的奥运花费所背负的长达十年债务) 我国体育场馆现状(click me^^) 高校奥运场馆的赛后利用研究是对公共体育场馆利用及高校体育馆对外开放问题的集中疑问 研究意义 归纳出高校体育建筑在非赛时利用的规律 对公共体育馆利用的参考意义 对高校体育场馆建筑设计的启示 对体育设施兴建的建议 高校奥运场馆的赛后利用研究是对目前运动场馆面临的赛后利用问题的一种解答 Number 我国现有各类体育场地:850080个 人均场地面积: 1.03 平方米 高等院校拥有场地:28741个 高等院校拥有场地占全国体育场地总数:3.4% ——《第五次全国体育场地普查数据公报》 奥运场馆对周围体育环境的影响 -高校体育场馆对高校自身及周边环境带来的诸如硬件设施、体育教学、 竞赛成绩、体育文化等方面的效用 奥运场馆的相关经济投资分析 -奥运场馆的投资建设中的BOT和PPP等模式 -奥运经济整体的成本与收益分析,包括场馆建设经济 投入以及奥运期间场馆的门票收入 奥运场馆赛后经营模式的探讨分析 背景研究 文献阅读 相关案例研究 确定选题 文献综述 问卷设计反馈修改 正式问卷调查 问卷统计 支付意愿(收益)分析 成本分析 文本撰写与PPT汇报 背景 选题 工作步骤 成文 意愿调查法 -福利经济学通过成本-收益分析揭示由于经济变量的改变而导致的潜在的效用改变。 -愿付值Willingness to Pay 愿受值Willingness to Accept -在意愿调查法的调查中,被调查者被询问为使福利得到改善他愿意支付多少钱,或为弥补福利的损失他愿意接受多少钱。 分析总结在北京高校体育场馆的运营现状情况及存在问题,对比城市公共体育馆在开放过程中的得与失,探索建立高校奥运场馆赛后利用的空间结构体系和运营发展模式的新思路。这样能更好地引导和规范高校奥运场馆赛后平稳过渡,充分发挥其在学校体育与大众体育之间的衔接作用。 比较分析法 数据来源 49份校内问卷 51份校外问卷 54% average 否 4% 是 96% 对外开放是否应该优先
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