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创造测试和开发的双赢局面 创造测试和开发的双赢局面 郎宇征 (北京图形研究所，北京 100029) 摘要 本文讨论了在软件开发不断规范的今天，如何协调软件测试和开发部门的关系，二者同步发展， 保持测试和开发平衡的方法，从而使开发出的软件更加规范，提高软件产品质量。 关键词软件开发双赢白盒测试黑盒测试 随着当前软件开发的不断规范，软件开发部门从早期的重视编码、系统分析，到后期的 测试，软件开发正在向正规化发展，原始的小作坊式开发已经逐渐被淘汰，软件开发部门开 始按责任和角色分工，分化出系统分析员、程序员、测试人员等不同岗位，开发出的软件向 产品化发展。 这其中，产品测试在软件开发部门是一个新兴的职位，他们的工作从某种意义上，完成 了产品的检验和验收工作，软件测试的认真程度和测试方式，决定了软件产品的成熟化水平。 在软件测试走入正轨的初期，由于原有软件产品开发的不规范，软件错误和缺陷比较多， 测试发现的问题也相应较多，测试带来的好处显而易见，测试人员提交的测试报告成果是比 较显著的，他们对于提高软件开发部门的技术水平有明显的作用，主要表现在以下几点： 1． 从软件规范开发的全寿命环节上，迅速补上了软件测试这一不可缺少的重要一环。 由于我们早期的软件开发，从重要性上没有认识到软件测试的必要性，软件测试只是简 单地由开发部门内部完成，甚至是由用户完成，造成开发的软件产品规范化、市场化不够， 软件产品水平低，存在较多的BUG和缺陷，用户意见较大。 有了规范化、系统化的软件测试，测试人员使用专用工具对软件产品进行测试，软件产 品的问题得以提早暴露，有助于开发人员在软件产品交付用户前加以改进，软件产品的质量 得以提高。 2． 由于测试环节的存在，反过来促进了软件开发人员在开发部门内部对软件测试的重 视，开发组的单元测试和集成测试也受到重视，可以提早发现软件问题并及时改正，测试部 门进行验收测试时问题相应减少，从而提高了软件产品的质量。 在测试部门成立前，开发部门内部的单元测试和集成测试不够认真，没有相应的正规化 流程，测试深度和重视程度不足，某些测试流于形式，测试的成效不明显。 有了专职的测试部门，他们认真负责的完成验收测试，可以说，发现的问题越多，对于 软件开发部门的压力和促进作用越明显，当测试部门提交软件缺陷时，开发部门意识到应该 及早地发现和改正这些软件问题，以免在提交验收测试时带来问题和被动。 因为在软件生命周期中发现软件问题的时间越晚，改正的成本和难度就越大，占用的时 间就越多，越不利于软件维护，从这个意义上，也促进了开发部门重视早期测试，做到软件 缺陷的“早发现、早隔离、早改正”。 3． 科学地使用各种专用地测试工具，软件测试从早期的人工测试，向结合测试工具的 专业测试、系统测试发展，测试水平随之提高。可以发现原来难以发现的软件缺陷和问题， 测试更加规范。 193 ——一一——一一型堕塑堕塑茎叁塑翌壅量堕 在软件测试初期，主要以人工测试为主，测试过程难以复现，对于部分问题不易发现。 有了专业的测试工具，测试人员可以在测试中，随时重复对某个过程的测试，而无须繁琐的 手工重复，大大减轻了测试人员的工作量，测试人员可以专注于更加复杂的测试方法研究， 尤其是压力测试、并发测试等专业测试，发现更深层次隐含的问题，从而提高软件测试的水 平。 同时，软件测试人员可以量化测试结果，复现测试出的存在各种问题，在白盒测试等方 向，对于软件的开发进行规范，提高测试的广度和深度，这些都是具有非常重要的意义。 我们在看到软件测试的上述好处的同时，也要看到当前软件测试存在的部分不足，这些 不足，应该尽快加以改进和修正，否则，对于提高软件测试的水平非常不利，它们主要表现 在以下几点： 1． 测试规范化不够，测试报告用词不够准确。 测试结论应给开发部门和上级领导以全面和准确的印象。对于测试中发现的问题，测试 报告应该分为致命性错误、一般性错误、警告性错误等多种类别，分门别类地列出，对于不 同类别的错误，给出不同的改正建议，而不应混作一团，流水帐般地罗列在一起，这种方式 只会造成开发部门的