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企业竞争战略对采购行为的影响 Date：2005.1.16 Consulter:Max 新华社电 国家质检总局10日公布了对日前被美国召回的上百万件中国产玩具和有关企 业的初步调查结果。结果表明，玩具含有毒成分。 　　美国消费品安全委员会8日召回了420万件自中国出口的彩珠拼图玩具。召回 原因是儿童在吞食彩珠后，产品中所含的化学物质成分对其造成了伤害。初步调 查结果表明，这款玩具是由树脂材料经软化注塑制成，企业在生产过程中，选用 “1，4-丁二醇”作为软化剂。“1，4-丁二醇”具有毒性，该产品中含有14.5%的 “1，4-丁二醇”成分。 美方此次召回的玩具是澳大利亚穆斯公司的品牌产品，由澳大利亚穆斯公司 提供彩珠样本，香港导源有限公司代理经营，深圳旺奇制品厂生产。该厂向代理 商提交了试制的样品和产品配方，得到确认后，正式生产并出口。 　　由于这一产品有造成儿童伤害的情况，质检总局在进行风险评估后，立即要 求停止该工厂生产的玩具产品出口，暂停该工厂的出口玩具许可证，并立即组织 有关检测机构和专家对该玩具中所含化学成分及其可能产生的危害进行分析。 从玩具门事件说起…… 玩具门事件背后的供应链危机 竞争的压力迫使微笑曲线整体下移 企业竞争战略 波特的成本领先战略是否面临失效？ 过分强调成本领先对企业采购行为的负面影响： 频繁更换供应商 注重最低价格而忽视其它关键因素 强占供应商资源 对业务流程和相关规则的破坏 …… 毛巾里的水分是否可以无限制地挤下去？ 基于资源的战略 哪些是资源？ 市场需求，供应商，资本，人力，政策，技术…… 供应链管理是资源整合的利器 SCM已经成为一种管理思想，外包成为一种普遍的作业方式。 采购职能的改变 单纯的购买行为（buying or procurement） 获取和控制资源，组织适时供应（sourcing） 战略转型--BOEING 787 Fuji Heavy Industries Kawasaki Heavy Industries Mitsubishi Heavy Industries Alenia/Vought Aircraft Industries ：26% 其它公司 9% BOEING 35% 战略转型—万科在实践 万科的目标是，到2009年，万科至少50%的公寓产品都将采用工厂化生产方式，预制率将超过70%。 工业化的核心是解决两个问题：产品品质和效率。” 权威研究数字表明，采用工厂化方式之后，施工失误率可以降低到0.01%，外墙与窗框结合部位渗漏率水平为0.01%，精度偏差以毫米算 工厂化方式使钢模板等重复利用率提高，垃圾减少83%，材料损耗减少60%，可回收材料66%，建筑节能50%以上，现场工人最多可减少89%。此外，建造工期可比传统流程缩短25%~30。 这种与传统完全不同的生产方式，带给万科的是对工作流程的颠覆。 几点总结 供应链管理是企业竞争战略发展的必然归宿，最终形成以资源为中心的核心竞争力！ 企业的采购行为已经超越了交易活动的范畴，而日益成为企业在供应链管理中控制外部资源的工具和武器！ 采购职能向供应管理转型成为必然！ 供应管理（采购）的意义所在 中国注册采购师职业资格认证联合国ITC国际采购与供应链管理认证 Date：2005.1.16 Consulter:Max 采购工作专业化－－经济和企业发展成熟的标志 职业采购经理人和专业人员群体的出现 行业性执业标准的约束 宏观的采购数据对经济发展具有先行引导作用 采购是供应链管理中的重要流程环节 中国采购界2005的两个里程碑 2005年5月，PMI指数体系正式发布 2005年8月，注册采购师认证体系颁布 中国注册采购师职业资格认证 职业采购经理人和专业人员群体的出现 行业性执业标准的约束 宏观的采购数据对经济发展具有先行引导作用 在中国： 2005年5月，PMI指数体系正式发布 2005年8月，注册采购师认证体系颁布 注册采购师认证机构 中国物流与采购联合会 （CFLP） 国务院批准设立的全国性物流与采购行业社团组织，其前身为中华人民共和国国内贸易部。联合会的主要任务是推动政府与企业采购事业的发展，推动生产资料流通领域的改革与发展，完成政府委托交办事项。政府授予联合会外事、科技、行业统计和标准制修订等项职能, 是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表。 联合国ITC国际采购与