[PPT]-某公司2005年经营书模版(ppt28)-经营管理.pptVIP

松川05年经营书 （模板） 编制: 综合办公室 批准: 05年松川战略规划及执行流程 集团把完成05年目标按流程来规划和执行 ■第一步: 设定目标 一、战略目标 二、战略目标分解 三、功能战略目标分解 四、战略主题 ■第二步： 战略举措、预算 五、行动纲领 六、预算 ■第三步： 岗位职责 七、架构重组 八、关键绩效指标 九、责任书 ■第四步： 业绩跟踪 十、报表体系 十一、业绩质询 十二、行动改进 ■第五步： 绩效考核、奖励 十三、绩效考核 十四、奖励机制 十五、薪酬结构 一、战略目标 财务 目标 基本目标 流动资产回报率： （ ） 挑战目标 流动资产回报率： （ ） 1. 销售目标：16780 2. 利润率： （20%） 3. 流动资金总量： （6783） 1. 销售目标：18530 2. 利润率： （20%） 3. 流动资金总量： （6783） 客户 目标 客户目标： 销售增长：45% 1. 食品行业（枕式包装机）销售增长： （ ） 2. 雪糕行业销售增长： （ ） 3. 食品行业（立式包装机）销售增长： （ ） 4. 食盐行业包装机销售增长： （ ） 5. 纸巾行业包装机销售增长： （ ） 6. 食品行业机械销售增长： （