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- 2018-01-11 发布于湖北
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[PPT]-《2011年永德利硅橡胶公司7S现场管理培训教材》(72页)-现场管理
* - 本资料来自 -永德利硅橡胶科技(深圳)有限公司编制 * 十一、7S如何开展设备管理 3.编制完善的现场工作规范,规范设备各项管理制度 规范设备现场工作规范,在日常使用中做到正确操作、合理利用、精心维护,及时发现设备存在问题,以采取相应的措施,使设备经常处于完好状态,必须有一套和设备实际情况相适应的工作规范; * - 本资料来自 -永德利硅橡胶科技(深圳)有限公司编制 * 十一、7S如何开展设备管理 3.编制完善的现场工作规范,规范设备各项管理制度 在编制日常工作规范时,要组织技术骨干,包括设备部门、车间、维护组、一线生产技术骨干选典型机台、生产线、典型管理过程进行攻关,调查研究、摸清规律、进行试验,通过“选人、选点、选项、选时、选标、选班、选路”,制定适合设备现状的设备操作、清扫、点检、保养和润滑规范,确定工作流程,制定出科学合理的规范。 * - 本资料来自 -永德利硅橡胶科技(深圳)有限公司编制 * 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ * - 本资料来自 -永德利硅橡胶科技(深圳)有限公司编制 * 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ * - 本资料来自 -永德利硅橡胶科技(深圳)有限公司编制 * 十一、7S如何开展设备管理 3.编制完善的现场工作规范,规范设备各项
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