2017集团公司业绩考核培训情况汇报.docVIP

集团公司业绩考核培训情况汇报 情况汇报 集团公司业绩考核培训情况汇报 集团公司业绩考核培训情况汇报 按照集团公司通知要求和部领导的安排，10月12日-15日我参加了由集团公司业绩考核处主办、广州培训中心承办的《中国石油天然气集团公司绩效考核培训班》，现将有关情况汇报如下： 一、培训班总体安排。培训班总计四天，其中授课时间三天半，参观黄浦军校半天。前三天课程内容主要是绩效考核方面的内容，聘请了国资委业绩考核局副局长讲授了“中央企业经营业绩考核的探索与实践”；集团公司业绩考核处处长讲授了“在探索中发展，在继承中创新，着力构建中国石油平衡计分卡绩效考核体系”；聘请了三位专家分别做了“绩效考核指标与权重设计”、绩效考核的整体协调与管理”、“绩效测评与量化考核设计”和“绩效合同的制定、结果反馈与应用”。最后半天为erp信息系统业绩考核模块的内容，由人力资源管理系统项目组授课，主要讲述了如何通过erp系统完成绩效考核管理工作。培训班学员93人，绝大多数来自集团所属各单位组织人事部门，有10名学员来自企管法规部门。 二、培训班的特点。 一是时间安排非常紧，每天上午8：30-12：00，下午2：30-18：00，