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精品论文 参考文献 机电工程科学施工管理要点探究 身份证号码 广西南宁 摘要：建筑机电安装工程是建筑施工项目中不可或缺的一个重要组成部分。它不仅直接关系到人民生活质量的提高，其工程能否安全运行和节能减耗，以及能否发挥其正常功能将直接影响到工程的经济效益和社会效益。所以，加强机电工程施工项目的管理是工程管理的重点。本文在此从几个不同的角度对如何科学做好机电工程施工管理提出了几个重要措施。 关键词：机电；质量；进度；安全 一、机电工程施工管理的主要方式 1、目标管理 1.成本目标 在项目合同要求与预算范围内，科学、合理的运用资源，最大限度的降低消耗，按时请款，合理安排材料以及人员的进出，减少资金占用，使整个项目的实施以最高的性价比为目标，建立经济型施工典范。 2、进度目标 在项目管理的额统一协调下，合理控制工程进度，使施工按照一定的程序有序的进行。实现计划工期，在保证质量的前提下，加快工程进度，提前完成合同工期。 3、质量目标 施工质量要在国家相关专业设计、施工规范基本要求以及工程施工方案的要求下，实现施工组织中质量控制的目标，满足预定的使用功能要求，使整个项目达到预定的生产能力和使用效果，安全、高效的完成施工项目。 4、安全目标 安全是工程施工中重要的因素，在施工过程中，一定要控制好安全问题。安全问题主要控制内容包括：“劳动者、劳动对象和劳动环境”，对他们进行合理的控制与约束，使整个施工过程在一个安全的环境下完成。 二、做好施工过程中的几个关键点控制 1、施工技术管理 建筑机电安装工程的施工技术管理主要包括工艺、方案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建设周期内所必须采取的方法和手段。由于施工环境随着建筑工程的不同而产生较大的差异。因此，相关技术人员必须严格按照国家现行的技术规范和标准对图纸进行认真的自审和会审，并制订出包括施工方法的确定、施工工具的选择、施工的组织以及施工顺序的安排等内容的科学合理的施工方案 2、设备安装施工 机电设备的安装主要有两种，一种是解体安装，一种是整体安装。在安装时，先对机械设备进行定位，然后开始放线。在安装前，对设备进行初步的测试，确保没有任何问题。测试完毕后，将设备放置到指定位置，调整设备精度，固定牢固设备位置。施工结束后，按照说明书进行拆卸，及时清洗干净。在安装前，施工人员要开箱检查，核对设备的型号及数量是否无误。 3、母线安装施工 在母线安装前，要检查施工单位是否完成母线信道的湿作业，以避免成品受损。母线连接好后要与开关设备进行连接，要密封好各个连接部位，同时没有额外应力。需要注意的是当母线运到施工现场后，要做好防潮工作。在灯具、插座、开关等安装好后，进行系统调试与线路检测，主要包括线路测试工作，是否通电；低压配电箱、屏、柜调试，在调试时包括动力与照明的调试；低压供电冷水机的调试工作；照明试火工作；电动机的试运转；二次回路检验与投入；继电保护与系统自动装置的检验调试等等。 4、施工质量控制管理 由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。 5、施工进度的管理 建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。 6、安全施工管理 安全责任重于泰山，安全施工是一项长期的系统工程，这不仅仅需要有力的检查和监督体制，还需要各个施工单位牢固树立安全施工意识，自觉遵守安全施工的各项规章制度。同时在施工中，项目部安全员要加强施工现场的安全检查与巡视，这是做好安全施工控制与管理工作的一个重要方法。要加强施工过程的安全检查监督，采取定期检查与随时抽查相结合的检查方式。在施工的高峰阶段要