清华大学国际工程项目管理研究院 - 20090317023140.docVIP

清华大学实战型营销总监(CMO)研修班 住宅、汽车、旅游、通讯将是近年来经济发展的四个经济增长点。作为旅游和房地产两个面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何制定切实有效的市场营销战略，构建强势的低成本的品牌？如何研究消费者在消费时的心理？如何有效的洞察消费者的状况？如何针对公司的新产品制定有效的市场推广策略及进行有效的流程管理？ 清华大学整合举办“实战型总监研修班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请营销领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的营销总监为您指点迷津、解惑答疑。演讲、对话、问答多种形式；经典营销法则、全新实战经验、优秀企业营销案例，多项内容。熔铸企业营销实战与理论，构建营销制胜宝典， 助力中国企业发展！ 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析…… 课程特色 国际知名院校： 由举办，——众行管理顾问有限公司的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。 师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。 教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。 课程内容实用： 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。 最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。 对象 课程安排 一、 核 心 课 程 市场营销战略的定位策略与方法 品牌建设与运作的核心法则 差异切割—将同样产品卖出不同 品类切割—实现以小博大 市场切割—复杂中实现成长 价值切割—高效率构建品牌 品牌塑造的时间定位 产品品牌与概念 品牌的诉求控制 品牌的定位与概念生成 品牌的市场建设 消费者洞察与消费心理探寻服务营销的执行力、竞争力与创新力 消费者心理探寻的最佳圣经 品牌服务营销的关键要点与核心原则 如何提炼产品的卖点--软/硬价值需求满足点 蓝海“差异化战略”的客户价值函数重组 创新消费需求卖点战略的三个特点 新消费需求战略执行的四重组织障碍 影响消费者消费心理需求的个人因素 全脑消费需求感觉 企业提升服务营销的各种因素及三大必备能力 服务营销案例探讨及学员问题讨论 营销渠道开发与分销系统管理运营财务管理 打造黄金销售渠道的绝佳战术 了解企业会计信息，分析企业经营前景 销售渠道发展趋势 如何拥有自己的销售渠道 打造黄金销售渠道 设计与选择销售渠道 销售渠道的管理策略 渠道的调整、变革与管理 有效的策略性渠道行销 分销系统管理 如何利用财务数据分析并改善经营绩效成本分析：如何准确计算并有效控制成本财务预算与可持续增长管理 经营中的税务问题 营销计划制定的流程与方法 市场营销策略制定的科学程序和实战方法 市场营销策略的新认知 市场营销流程概述 市场营销策略制定实战流程和方法 市场需求分析市场竞争分析 消费者行为分析设定营销目标界定基本的营销策略设定营销组合策略制定营销策略方案计划方案计划实操演练 二、专题沙龙、讲座： 三、e-learning远程必修课： 课题 课题 企业经营与客户定位企业营销战略 《盈利性定价 《领导能力的挑战 《价格谈判 《客户关系管理 学习认证 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“”结业证书 学习安排 ：在职学习, 学期四个月，每集中上课四天（周四至周日）上课。培训地点：清华大学 报到时间：200年月日（周三） 上课时间：09年月日－月日 下期开课时间：200年月 培训费用 共800元人民币含、资料费、证书费）食宿费用自理。 如果您想了解更多本课程的其他开课时间、地点、内容等信息，或者想选择更适合您的学习课程，请与我们联系！报名申请表请见下页。 清华大学实战型营销总监(CMO)研修班报名申请表 填表时间： 年 月姓 名 性别 出生 年 月 日身份证号 民 *工作单位 *办公电话 传 真 *移动电话职 务电子邮箱 邮 编 通讯地址 单位性质 □ 国企□ 民营□ □ 上市企业 是□ 否□ *学 历 博士□ 硕士□ 本科□ 大专□ 中专□ 教育背景 时 间 毕 业 院 校 名 称 专 业 学历/学位 工作经历 *个人建议与要求： 申请人签名： 请完整填写报名申请表并传真至010注明张老师收）,或发至邮箱tsinghua89@ 并致电010收件确认。 联系人：张