《公路养护管理系统》进度计划.docVIP

《公路养护管理系统》进度计划 进度计划说明：本项目的进度计划采用渐进完善的方式。 初期项目计划 由于项目初期信息不是很充分，所以初期的项目计划只存在一个计划表格，相当于一个大计划，简单说明计划的执行步骤，如表所示 任务 完成时间 负责人 资源 备注 需求讨论 2007-4-9 叶翠凤 2开发人员参与 项目规划 2007-4-12 李淳 全体人员参与 需求确定 2007-4-16 叶翠凤 全体人员参与 设计 2007-4-20 孙冶慧 叶翠凤参与 项目实施 2007-5-30 孙冶慧 叶翠凤参与 有待细化 测试 2007-6-4 李淳 开发人员参与 提交 2007-6-5 李淳 项目计划的细化 表中的大计划不能作为指导详细工作的计划，还需要进一步细化。随着对项目了解得深入，项目计划也会逐步完善和细化。 首先，根据WBS的分解情况，继续分解相应的活动（任务），使用MS Project工具，将分解后的所有活动（任务）和WBS的代码录入项目计划文件中，然后确定各个活动之间的关系。由于采用增量式的生存期模型，在需求设计之后，系统的功能采用增量方式实现，实施阶段分6个增量，对各个任务（活动）分配相应的资源，然后经过不断地资源调整优化以及工期，活动关系的调整等，再经过多次的评审讨论，最后计划通过评审，将此计划存为基准计划。项目的基准计划如下。 进度计划 表中的进度计