一汽大众车友俱乐部企划的方案.pptVIP

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  • 2018-01-06 发布于浙江
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一汽大众车友俱乐部企划的方案

Roland Berger Strategy Consultants SBM Taskforce Feb.2002 黄石市大桥汽车服务有限公司 2008年车友俱乐部企划方案 经销商代码:S942022 服务站代码:7584205 销售满意度滚动评分 销售满意度滚动评分 销售满意度滚动评分 销售满意度分析 1.由于两名销售顾问的流失,新进销售顾问刚走出校门,上岗时间不长,培训学习还不够,在接待客户上不够热情专业,对服务和规范销售流程执行重视不够。 2.个别老销售顾问对销售流程不重视,养成对客户接待不热情的不良习惯,对这些没有及时纠正,在实际工作中对客户情绪有所影响。 3.过去公司对服务态度监管力度不够,仅通过学习教育来告诫提醒大家,但效果不明显,没有形成规章制度来考核约束。 4.销售部整体专业知识水平不高,管理人员对销售专业知识掌握不够,导致培训学习效果不佳。 5.个别销售顾问对专业知识重视程度不够,不考试就不记,考试时再记。 6.个别销售顾问还没有扭转思维方式,还停留在过去的水平面,没有跟上现代销售思维,没有树立起“我要销售一个产品,就必须是这个产品专家”的意识。 7.对专业知识的学习培训还不够,培训计划落实性不强。

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