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压力分解与情绪管理 ppt课件
如何改变看事情的角度 提问 思维决定命运 问自己什么问题你就会有什么答案 每一个观点不同-决定不同的结果 * 人与人之间的不同源自于问自己问题的不同 如果你能问出高品质的问题,你就会有高品质的人生 * 比如你认为公司待遇不好,领导不认同 方法一:问自己“为什么是这样”? 方法二:领导对我不好这件事情对我有什么好处,我要怎么做才能获得这个好处? 方法三:这些事情对我有什么帮助?我怎么样才能做到? * 你的观点不同将导致不同的人生 如何看待观点两个字? 观察的立足点 大家现在都带了一个有色的眼镜,这个有的的眼镜就是我们自己本身主管的经验,叫做信念和价值观 思考方式的主导 * 提问的好处是能够转换让我看问题的角度变成积极的、正面的。 人一生的成就的大小,不在自己的能力,而在自己的状态。 状态好的时候,潜能才能够调发出来。 * 条件反射的原理 案例:巴甫洛夫对狗的实验 铃铛—诱因 流口水—反应 * 自我催眠的原理 潜意识 积极正面的思考 意识是你在看、你在听、你在思考的时候,并且能够知道自己再看 积极的时候大脑会产生脑啡 * 自我催眠的步骤 首先确定自己想要成为一个什么样的人? 把自己的期望写在表格里 你需要找一个录影带把他录下来 我看到、我听到、我感觉到我自己是一个自信的人。停顿2-3秒,假装出自己很自信的状态,是的,我现在很自信,我真的很自信,我相信我自己已经做到了,我很有自信,再假装出自己很自信的状态,是的我有自信。 * 1A型人格测试简单量表 * A型和B型人格 A型人格特点:进取心十足,有强烈的成就倾向,竞争性强,攻击性亦强,急躁,无耐心,戒备,突然提高讲话调门,慌慌忙忙运动等。 B型人格特点:喜欢和别人一道工作;常感到逍遥自在;冷静对待事物;对失败宽容;不为情绪左右;安于现状;觉得生活总体上较安乐;不喜欢给自己的工作规定最后的期限。 * A型人一天中重要的事件 动身离家 从家里冲出来 没有计划 没有合适的早餐 到达公司 直接投入工作 迅速作出决定 容易分神 承担许多任务 会议中 最后一分钟的准备 丧失信心 站着思考 午饭时间 没有午饭休息时间 管理他的小组 最后一分钟的分派 作出“不公平”的要求 闭耳不闻 回家 工作到很晚 没有时间顾家 * B型人一天中重要的事件 动身离家 放松 与家人共度时光 与家人共进早餐 到达公司 计划一天的工作 谨慎的决策制定者 能够集中精力 缠身于各个细节 会议中 充分彻底的准备 缺乏信心 并不总给人留下深刻印象 午饭时间 吃一顿丰盛的午餐 花时间与客户联络 管理他的小组 平易近人 好的倾听者 缺乏清晰性 受到效果的捆扰 回家 按时回家 与家人共度时光 自己感到高兴 * A类、H类、B类行为 A 类人具有极强的竞争力,他们能感受到时间带来的压力,有可能会在同一时间开展多个项目。 杜克大学行为医学研究中心主任Redford Williams研究发现,A类人最为危险的特点是敌对情绪。愤怒、愤世嫉俗、具有攻击性都是敌对情绪的强烈表现。 H指的是敌意,一些A类人表现出很强的敌对情绪。 * 你是H类吗? 1 你是不是认为必须对属下大喊大叫,他们才不会把事情弄糟。 2 你是否认为如果可以的话,出纳员会少找钱给你? 3 如果你的孩子把牛奶洒了,你是不是马上就冲他大喊大叫。 4 经过一场使你很生气的冲突之后,你是否会浑身颤抖,或透不过气来? 5 你是否觉得你发火是合情合理的?你有没有想惩罚人的欲望? 6 是不是每次排队的时候你都会发火?开车的时候呢? * 工作狂 工作狂:指一个人从工作中得到极大的满足,并将对工作的这种投入上升到极端专注的地步。 工作狂十有八九是无法消除的,只能做一些改动。 温斯顿·丘吉尔:“把工作当做乐趣的人是财富的宠儿。”然而,带有工作狂的倾向会给个人和组织带来问题。 * 如何发现和处理工作狂问题 症状 顽固的、不灵活的、狭隘的、过度专注的思维方式; 需要受到控制,举止经常拘泥于礼仪; 不会给他人委派工作,过分为细节所困扰; 不会拒绝,难以确定需要优先处理的事情; 对他人不宽容,没有耐心,要求过高,人际关系差; 无法参与团队活动,缺乏合作精神; 不会正确看待批评,不时需要别人的认可; 不懂得放松和休息,时常有力不从心感,负罪感和孤独感。 建议 将重点放在结果上,而不是工作时间;按自己的目标来开展工作; 对承担过多责任的工作进行重新组织; 确定一个平稳的工作速度,创造不会引发危机的挑战; 不要在次要的决策问题犹豫不决,合理利用时间; 学会委派工作,并且不干涉他人; 在办公室或工作地点之外规划时间安排; 发展工作以外的朋友和关系; 确定过度工作时要避免什么问题; 不要把工作带回家,不要在家里想工作的事。 * 2 .压力测试 你有下面某种症状吗? 心跳过重 掌心冰凉或出汗 持续头痛 呼
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