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- 2018-01-09 发布于湖北
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手机零售企业部分管理问题及对策建议
* 手机零售企业管理问题分析及对策建议 * 手机零售企业部分管理问题分析及对策建议 目录 手机零售行业的市场机会与发展现状 从战略角度理解渠道管理目前存在的问题 零售管理中的运营实践:战略人力资源管理概述 零售管理中的运营实践:全面提升营销能力 在经历连续几年的快速增长以后,手机分销零售行业整体市场规模趋于平稳,但仍然是具有吸引力的行业之一 手机出货量(万台) 手机平均售价 人民币 市场规模 人民币亿元 1999 2000 2001 2002 2005 2004 2003 1999 2000 2001 2002 2005 2004 2003 1999 2000 2001 2002 2005 2004 2003 年复合增长率 =24.5% 年复合增长率 =-11% 年复合增长率 =13% 伴随供应商价值链的演进和用户细分市场的变化,对零售行业的经营管理提出更高的要求,竞争在多个层面展开 2 3 竞争要素多元化 服务经营趋势化 客户关怀多样化 服务体系信息化 品牌,质量,服务,价格全面满足用户 从供应链经营获得利润,从服务经营获得市场占有率 产品全生命周期的客户关怀,促进顾客生命周期满意度,培养忠诚客户 建立以Internet技术为支持的服务体系 1 4 行业成功要求的 核心竞争力 零售业务管理 物流系统 外部关系 业务拓展 拓展速度 合理的网点规模和布局 产权的合理结构 管理队伍的素
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