第十步如何开办你的企业郭迎新SYB创业培训大学生版..pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * SYB创业培训 郭迎新主讲 第十步：如何开办你的企业？ * 教学目标 通过本步教学，使学员能够了解和掌握： 了解企业日常管理活动； 明确创业后如何提升企业管理的技能和能力。 * 分配管理员工的工作； 购买原材料/服务； 控制生产； 控制生产成本； 制定价格； 为客户提供服务； 做业务记录； 组织办公室工作； 等等…… 了解企业的日常管理活动 思考：不同企业的工作有哪些侧重？ * 不同类型企业的日常主要业务 零售商店： 销售 采购存货 记帐 管好店员 服务行业 招揽生意 完成服务任务 管好员工 采购材料 制造企业： 接定单 核实生产能力 安排生产 监控质量 * 1、监督管理员工 建立团队意识； 重视员工培训； 业绩与效益挂钩； 重视劳动保障； 做员工的表率。 了解企业的日常管理活动 * 2、购买存货、原材料 零批商、制造业、服务业等所有企业都买进卖出。 慎重采购原料和选择服务可以：降低成本、提高利润。 不要依赖一个进货商； 对进货商要分析价格、信誉、质量信息。 * 3、控制生产 制造业、服务业中的生产管理决策包括： （1）、生产什么？ （2）、何处生产？ （3）、何时生产？ （4）、如何生产？ （5）、