考虑生产能力的VMI系统收入共享契约的制定研究.pdfVIP

专题8物流与供应链管理 1407 考虑生产能力的VMI系统收人共享契约的制定 刘慧宏 宁波大学商学院，浙江宁波315211 liuhuihong@nbu．edu．en 摘要：在考虑生产能力的VMI系统中，通过合作博弈理论，计算系统中各成员的Shapley值，进一步从合作结构判断 VMI系统的有效性，寻找战略合作伙伴成员，并分配共享收入，制定VMI系统收入共享契约。最后通过算例进行验证，并分 析影响销售商在VMI系统收人共享契约中竞争力的因素。 关键词：VMI，收入共享契约，Shapley值，合作结构 1引言 2考虑生产能力的VMI系统集成 供应商管理库存(vender inventory，2．1符号说明和运行环境 managed ⅥⅥI)是一种以销售商和供应商在一个共同的协议 1．符号说明 下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况，修 索引符号：i一1，…，m表示第i个销售商，m为销 正协议内容，使库存管理得到持续改进的合作性策 售商总数。固定值参数和函数：Di(Pi)为第i个销售 略[1]。它降低了供应链中各个企业的库存水平，提高 商的需求函数；巩为生产商管理第i个销售商处单位 了供应链的服务水平等，这一库存模式在Wal-Mart产品在单位时间内的持有成本；H，为生产商单位时间 (沃尔玛)和ProcterGamble(PG)之间的合作关 内持有单位原材料的库存成本；Hp为供应商单位产 系取得成功后得到了广泛的重视，国内外许多学者对 品在单位时间内的持有成本；L；为第i个销售商单位 此进行了研究[2]。但是供应链(包括VMI系统)中的产品单位时间内的缺货成本；M为生产单位产品需要 各个企业往往是由不同的法人实体组成，每个企业都 的原材料数量；P为生产商生产产品的速率；亿(P)为 有自身的利益，单独利用VMI并不能使供应链整体 生产商生产总成本函数；S为生产商补充和管理第i 达到协调，因此为供应链设计一个有效的协调机制的 个销售商处库存的一次订货固定成本；S，为生产商采 问题得到了广泛的重视。一系列的契约包括批发价 购原材料的一次订货成本。决策变量：bi为一次补充 格契约、备货契约、数量柔性契约、期权契约、收入共 周期内第i个销售商产品的缺货比重；C为所有销售 享契约等，其中收入共享契约是通过制定供应链总收 商共同的订货周期；咒为原材料购买周期是共同订货 人在成员间的比例分配关系，达到供应链系统的协 周期的倍数；A为第i个销售商出售产品的价格。 调口]。Yigal等讨论了一个制造商和多个供应商的情 2．运行环境 况，并和批发价格协调作了对比分析[4]。Haria等把(1)供应链由一个生产商和多个销售商组成，生产 收入共享契约扩展到了三层供应链系统口3；Wang商和销售商都能够站到犍个供应链的角度，追求整体 Yunzeng等考虑外部需求与价格有关的情况下，对收VMI系统的利润最大化。 入共享契约进行了论述，并对两种需求价格的不同假 (2)生产商把产品给多个地理上是分散的、市场相 设进行了对比分析【6]。余玉刚等用Nash讨价还价模互独立的销售商销售(典型的销售代理形式)。各个销 型分析VMI系统Pareto最优，实现收人共享[7]。但售商的产品需求受到产品零售价格的影响；SD；／Op。 是他们都是在给定VMI系统成员的情况下进行收人 0，a2Di／a硝≥o。 共享的，现在还没看到同时考虑战略合作伙伴选择与 (3)生产商可以确定生产产品的速率，生产速率影 共享收入分配的研究。 响生产总成本，dTC／aPO，在生产速率较低时，由于 本文在考虑生产能力的VMI系统中，通过合作 生产规模递减效应，a2卫C／aP2≤0，在生产速