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S04E025296邹伟民 顺达公司新产品开发流程管理
目 录
摘 要………………………………………………………………………………………．1
ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………。2
1引 言………………………………………………………………………………………………………………．3
1．1研究的背景…………………………………………………………………………．．3
1．2．1新产品开发的重要性和风险性………………………………………………。3
1．2．2新产品开发流程管理的意义…………………………………………………一7
2新产品开发流程管理的理论基础………………………………………………………8
2．1新产品开发流程的概念………………………………………………………………8
2．2新产品开发流程管理的目的及要素………………………………………………．．12
2．3系统的新产品开发流程……………………………………………………………13
2．3．1开发流程的工具与技术………………………………………………………．13
4
2．3．3新产品开发流程的要求………………………………………………………．1
2．3．3门径管理流程……………………………………………………………………15
8
3顺达公司新产品开发流程现状及分析………………………………………………．．1
3．1公司简介……………………………………………………………………………18
3．2公司的新产品………………………………………………………………………19
3．3公司新产品开发流程现状…………………………………………………………20
3．3．1工程试作…………………………………………………………………………21
3．3．2量产………………………………………………………………………………………………………。26
3．3．3产品出货…………………………………………………………………………27
3．3．4售后服务………………………………………………………………………．．29
4顺达公司新产品开发流程管理改进建议……………………………………………。3l
4．1产品的持续改善……………………………………………………………………31
4．2制定新产品战略计划…………………………………………………………………32
4．3合理的费用分配及完整产品导入计划……………………………………………34
4．4新产品管理的重点…………………………………………………………………35
4．5关于新产品管理的几点思考………………………………………………………36
5结 论……………………………………………………………………………………………………………．．39
参考文献…………………………………………………………………………………一40
后 记…………………………………………………………………………………………………………………z11
S04E025296邹伟民 顺达公司新产品开发流程管理
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摘要 964391
本论文首先从现代企业管理模式与企业所处的内外环
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