做好用电抄核收效能监察工作.doc

做好用电抄核收效能监察工作 民营科技 币幕丽 做好用电抄核收效能监察工作 李福华 (太原供电分公司电费中心,山西太原o3oooo) 实践?思考 摘要:用电抄核收效能监察工作是电网企业经营管理中的重要环节,也是影响企业效益的重要因素.因此,对用电抄,核,收三个环节的效能 监察,理应成为各电力企业效能监察立项的重中之重.用电抄核收效能监察,是电力企业增效的新源泉. 关键词:用电抄核收;效能监察;分析 企业效能监察工作是一项旨在促进管理,增加经济效益,促进廉政 建设,增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任,适应企业自主发 展需要的再管理,再监督工作. 它是对企业管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力,运转状 态及产生的作用,效果和经济效益,社会效益等进行监察,能及时纠正管 理工作中的偏差,保证企业管理工作计划,任务,目标的实现.开展企业 效能监察是企业发展的内在需要. 目前,电力企业正处于体制改革的深化阶段,加强效能监察对企业 管理的再管理,监督的再监督,不断提高企业的市场竞争力,实现效益最 大化,是电力企业所面临的一个重要而迫切的课题.因此,开展和发挥好 效能监察,切入点是紧紧围绕企业生产经营这个中心,坚持因企制宜,把 企业效能监察工作与生产经营管理结合. 1提高对企业开展效能监察的认识 随着市场经济发展的不断深入,新旧机制的更新,思想的进步和观 念的创新决定了企业未来发展方向.在深化改革的进程中,不断增强核 心竞争能力,创效增盈能力,持续发展能力和抗御风险能力,已构成电力 企业自我发展的首要任务.所以,推进电力企业健康发展,就必须发挥效 能监察对监察对象是否依法,合理履行职责,执行职能及工作质量,工作 效率,实际社会效应等情况进行行政监察的作用,起到对规范项目适应 市场低标价的成本管理,减少效益流失和管理浪费,提高效益指标等各 方面的积极作用.最终目的是达到改善管理,提高效能,保证企业管理 合法和生产经营活动高效,以及企业经营目标的实现. 2抓住关键环节开展调查.围绕中心开展工作 电力企业要充分发挥效能监察的作用,必须紧紧围绕提高经济效益 这个中心,抓住企业管理中的重点部位和容易滋生腐败的薄弱环节,加 大对经营决策,财务管理,工程招投标,在建工程管理,重要物资采购,企 业改制改组等关键环节的监督力度,做到事前预防,事中制止,事后查 处,提高企业的市场竞争力,实现效益最大化.要增强效能监察工作的针 对性.企业效能监察工作能否取得实效,必须在提高效能监察的针对性 上下功夫,做好深入细致的工作,以保证效能监察的可行性和实效性. 3加强队伍建设.提高监察质量 效能监察工作的广泛性,复杂性和涉及法律法规全面性要求效能监 察队伍必须是一支政治素质高,工作专业化高,业务能力强,纪律严明的 队伍,不但要熟悉党和国家的路线,方针,政策,熟悉企业内部的各项规 章制度,而且要有专业经济人才,行政管理人才,高科技人才等各方面人 才的职业化人才队伍.所以要适应效能监察工作所面临的新形势,必须 建立一支高素质的,团结的,稳定的效能监察队伍. 要从以下几方面加强效能监察队伍的建设:一是要突出重点知识学 习.在平时的业务知识和专业知识学习中,注意抓住重点业务和专业知 识,结合实际,采取多种渠道和形式分阶段有计划有重点地对相关业务 和专业知识进行学习和培训.二是在政治上,事业上,待遇上采取措施, 使现有专职效能监察人员安心工作,同时,吸引优秀人才从事效能监察 工作,确保效能监察工作的质量和效果.三要突出重点人员培养,业务骨 干进行重点培训,保持队伍的稳定.四要发挥传帮带的作用.以能手带新 手.有意识地安排骨干能手带动新手,使他们在办案中得到学习,得到提 高.五是建立与各部门的交流制度,及时全面了解各项工作的新情况,新 动态,通过了解交流使效能监察人员在多个部门得到全面锻炼,全面提 高业务水平和能力. 4抓住关键环节开展调查.围绕中心开展工作 电力企业要充分发挥效能监察的作用,必须紧紧围绕提高经济效益 这个中心,抓住企业管理中的重点部位和容易滋生腐败的薄弱环节.要 增强效能监察工作的针对性.企业效能监察工作能否取得实效,必须在 提高效能监察的针对性上下功夫,做好深入细致的]:作,以保证效能监 察的可行性和实效性.首先要明确效能监察的内容和重点.要结合企业 实际,按照电力企业经营管理的特点,摸清本单位在效能上存在哪些问 题,管理上存在哪些漏洞和薄弱环节,有哪些群众反映的热点问题.把企 业管理工作的难点和经济效益的流失点作为效能监察的重点,内容要具 体,针对性要强,督察时间要短.其次,要增强效能监察工作的规范性.企 业效能监察要保证质量,达到预期效果,关键是要研究制定切实可行的 实施方案,使每一步工作都能做到规范运作,真抓实查.效能监察的标准 是一个有机而统一的整