企业知识整合研究-中国科技论文在线.PDFVIP

Sciea(~Res嘲础 M珊m群删 ．24．No．3 第24卷 第3期 科 研 管 理 2O03年 5月 May， 2O03 文章编号：1000—2995(2003)03—0032一OO6 企业知识整合研究 陈 力 ，鲁若愚2 (1．电子科技大学管理学院，北京 100054；2．四川大学工商管理学院，成都 610064) 摘要：本文首先定义了企业知识整合的概念并探讨对企业知识整合的必要性和重要性，在此基础上提出了知 识整合可以通过建立知识整合平台、重视知识挖掘、强调知识分享、建立基于对等知识联网的柔性组织等来实 现。 关键词：知识整合；知识整合平台；知识分享；知识挖掘；知识联网；柔性组织 中图分类号：F27 文献标识码：A 科学技术的迅猛发展使全球步入以知识密集为主的新经济模式。由于专业分工日趋细腻，各公司 拥有的专业知识和市场优势也不尽相同；同时，也由于企业的成长速度越来越快，企业规模越来越大，同 一 企业在不同区域的分支机构或不同事业部门拥有的知识和市场优势也有较大的区别，以资源分享和 共创利益为概念的知识整合便显得更加重要。 1 知识整合概述 我们所研究的知识整合是一个动态的过程，它是指企业对其内部的知识进行重新整理，摒弃无用的 知识，并将企业中员工和组织的知识有机地融合起来，使之具较强的柔性、条理性、系统性，必要的时候 需对原有的知识体系进行重构，并以此形成企业新的核心知识体系。 我们说对知识进行重新整理是指对知识做一定的归类排序使其有条理有秩序，这是因为知识的无 序性会造成知识融合的困难，而条理性秩序化的知识便利于知识融合。因为并不是企业所获的所有知 识都会有利于企业战略目标的实现，所以我们需要摒弃无用的知识，也就是排除并放弃对企业战略无用 的知识，使企业集中力量来管理好企业的核心知识。融合是指将经过筛选的所有企业知识有机地组建 成一个有序的整体，这个整体必须具有柔性、条理性和系统性，柔性是指这个整体能够对企业所处的知 识环境具有一定的适应性和可变动性，条理性是指整体里面的元素排列具有的层次性和秩序性，系统性 则是指这个整体由多个相互联系、互相作用但是又相互区别的知识元素所构成，而且这个整体具有一定 的目的和功能。一般说来，企业在其发展过程中都会形成自己独特的知识体系，我们所说的重构是指当 企业原来知识体系的结构已经不符合公司发展的要求时，需要对公司的知识体系结构进行重新的调整。 从企业的知识结构来看，并不是所有的知识都处于同一重要等级。既然结构中的某些元素比其他 元素更为重要，那么将知识结构进行等级的划分就是完全必要的 。但是，如果各个等级之间的知识的 隔离程度过大，势必影响组织作为一个实体的知识竞争力。在隔离和融合之间应该存在某一个平衡点， 这就需要通过知识的整合来实现。 收稿日期-2002—04—18， 作者简介：陈力(1977一)，男(汉)，广西人，四川大学工商管理学院硕士研究生，研究方向：科技管理。 鲁若愚(1960～)，男(汉)，四川人，四川大学工商管理学院教授，研究方向：科技与创新管理、服务管理。 转载 ① 查尔斯·M·萨维奇 警．谢强华译．‘第5代管理【M】．珠海出版社 1998．9 中国科技论文在线 第3期 陈 力 鲁若愚：企业知识整合研究 从企业的组织结构来看，在企业的知识结构中，并不是所有的知识都处于同一重要等级。既然结构 中的某些元素比其他元素更为重要，那么将知识结构进行等级的划分就是完全必要的①。但是，如果各 个等级之间的知识的隔离程度过大，势必影响组织作为一个实体的知识竞争力。在隔离