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- 2018-01-21 发布于北京
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12、分店如何做好留客力郑毅版本.pptx
分店如何做好留客力;华胜经营实学;华胜经营五力模型;;利润=结算台次×单车产值×毛利率-费用;?;客户为什么会过来?
客户为什么会再过来?
客户为什么还会再过来?
想让客户什么时候再过来?;会过来;什么是好的客户体验?;客户为什么会过来?——需求点;借用日产5个安心看客户的需求;1、什么是客户思维?
2、什么是单产思维?
;在服务体系上华胜与4S店的区别;修好车;;模拟几个场景,客户当时可能会碰到什么问题?或会想什么?;1、接待及接车登记环节;容易忽视的点:
1、车主到了才出去接车 轮岗制度
2、没有准备好物料,来回跑 每日下班前准备明天的物料
3、对客户提出的问题没有问诊,只做简单登记 故障重现,客户原话
4、不关注客户提出问题,一直在推销其他产品 客户提出问题是最重要的
5、功能键、车身检查的时候过长,过程没有与客户交流 不超5分钟,与客户交流
6、隔着电脑与客户对话
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