执行的六脉神剑(王一名)-中华讲师网.pptVIP

执行的六脉神剑 S1、明确成果 打电话…… 拜访客户…… 广州出差…… 做展会策划…… S2、锁定责任 一、社会怪现状 员工死亡谁之过？ 一、社会怪现状 意外死亡谁之过？ 二、责任三要素 S3、拿出计划 一、计划赶不上变化？ 二、计划三要素 S4、跟踪检查 一、要不要检查？ 二、要检查谁？ 三、为什么要检查 1、懒——不做 2、偏——做错 3、贪——作恶 四、检查三要素 1、检查与信任无关 2、第三方检查 神秘的神秘顾客 四、检查三要素 1、检查与信任无关 2、第三方检查 3、公开检查结果 S5、即时激励 一、红炉原理与中国式过马路 二、激励三要素 1、激励不过夜 2、精神与物质并重 3、正向激励与负向激励并重 S6、总结改善 一、为什么很多公司做不大？ 二、总结改善三要素 1、即时总结 2、经验沉淀 3、推广复制 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 讲师：王一名 长征执行力训练营 王一名 讲师简介 5年上市公司管理经验，4年创业历程 8年企业管理咨询、培训生涯 数百场公开课、内训，十几个管理咨询项目实战操作 创造学员很满意率100%的授课记录 专注企业战略与执行 38岁，职业培训师的黄金年龄 王一名老师简介 战略、执行管控专家，实战派讲师、咨询师 《365自动运转系统》创