第六讲 物流系统分析.ppt

第六讲 物流系统分析 教学目的和要求 目的： 学习物流系统分析的基本概念、内容和程序方法。熟练掌握设施规划的基楚理论和方法。这是本课程的重点内容。 要求：熟练掌握物流系统分析的基本概念、内容和程序模式。课堂讲解与案例相结合 本讲主要内容 基本概念 物流系统分析基础 物流系统的分析方法 应用举例 本讲重点和难点 重点： 1、物流系统分析基础 2、物流系统的分析方法及程序 难点： 1、物流系统分析的方法及程序 一、基本概念 1、物流系统分析(Logistics System Analysis)： 研究对象:制造业或服务业等大系统或子系统 研究目标:找出系统的关键问题，建立解决问题的若干可行方案，进行优化选择和综合评价。 研究内容:以物流为中心，分析系统的目的、功能、环境、费用与效益等； 研究方法:物流量分析、程序分析、仿真试验等. （1）是决策的工具：其主要目的在于为决策者提供直接判断和决定最优方案的信息和资料。 （2）是以系统的整体最优化为工作目标：需要建立数量化的目标函数。 （3）是科学推理，而不是凭主观臆断和单纯经验。 （4）是定性和定量相结合的方法：应用数学的基本知识和优化理论，使各种替代方案的比较。 3、物流系统分析的要素： 包含五个基本要素，即： 目 的: 明确期望达到的目的和目标； 可行方案: 建立达到预期目的和目标的可行方案; 模 型: 建立模型； 费用与效益: 计算和估计各种可行方案所需要的资源、 费用和效 益； 评价基准: 为选择最优方案，建立一定的判别准则。 4、物流系统分析的准则： 物流系统内部与物流系统环境相结合； 局部效益与整体效益相结合； 当前利益与长远利益相结合； 定量分析与定性分析相结合等。 二、物流系统分析基础 1、收集企业分散在不同部门，如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。 （1）生产纲领性文件：规定产品方案、生产数量、建设规模。 例如:洛阳北方易初摩托车有限公司 （2）产品结构文件(BOM)：产品结构、尺寸、材料等信息，产品设计图。得到零件明细表或物料清单包括自制和外购件. （3）工艺路线图：得到零件加工工艺方法、工序 、路线、工时、物流量等。如工艺路线卡。 （4）装配程序图：零件装配成部件或部件装配成成品的流程 。 （5）工艺过程图：工艺路线图和装配程序图综合起来得到工艺过程图。显示物料或工件的流程、物流量及作业时间等。 二、物流系统分析基础 2、采用5W1H提问技术和ECRS原则 5W1H提问技术 物流系统分析注重逻辑思维推理的方法，在分析时往往要通过追问一系列的“为什么”而使问题得到圆满的解答。 目的——为什么提出这个问题？（why） 对象——为什么从此入手？（what） 地点——为什么在这里做？（where） 时间——为什么在这时做？（when） 人——为什么由此人做？（who） 方法——为什么这样做？（How） ECRS原则 （1）取消（Eliminate）：经过5W1H提问，而得不到满意答案者为不必要，则予取消。取消是改善的最佳效果，是改进的最高原则。 （2）合并（Combine）：对无法取消而又必要者，看是否能合并，以达到省时简化的目的。 （3）重排（Rearrange）：经过取消、合并后，可再根据“何时、何处、何人”提问进行重排，使其能有最佳的顺序。 （4）简化（Simple）：经过取消、合并、重排后，就可以考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。 3 、建立系统模型 三、物流系统的分析方法 1、物流量的计算 ： （1）定义：在一定时间内（一年或一个月）通过两设施的物料数量。可以用重量、体积、托盘或货箱来表示,也可以按等级划分, 如A、E、I、O、U，称为物流强度。 （2）计算方法： 方法一：当量物流量——用物料的某一特征（重量、几何形状、装载和包装形式等）来估算物流量。 可用下式表示： f=q.n 其中： f——当量物流量 q——每个标准搬运单元的当量吨数或公斤 n——单位时间内两设施间流动的标准单元数 例：载重为两吨的标准载重箱，载一箱锻件为2当量吨，载一箱壳体也为2当量吨。 方法二：玛格（magnitude）——用可运性衡量当量物流量。 标准的1玛格：一块干燥的木块，体积为5*5*5 立方厘米， 可以方便地用手拿住。 一包香烟= 0.5 mag