- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汽车零部件有限公司定岗定员定编定责定薪的方案
汽车零部件有限公司定岗定员定编定责定薪方案一、公司组织结构图 二、定岗定员定编汇总表部门部门人数岗位配岗人数岗位工资员工姓名总经理室1总经理1 邸殿文2副总经理2 孙建业 祁云龙财务室1财务部长1 1主管会计1 刘娜娜1出纳12000任宇航3仓库管理员3200尼香伟 张明红 孔祥辉采购部1采购部长1 孙建业1采购员1 杜长生1外协采购1200尼香伟销售部1销售部长13000郭志远1销售员0 技术质安部1技术部长 1技术工程师12000陈宇 1技术工程师12500赵晓峰1技术员11500雷鹤1质体工程师11000吴昊1质检员12000王春丹1质检员1500马占龙1安全总监1 杜长生人力综合部1人力综合部长11500李旭东1人力行政专员1800张楠1网软管理员1100黄小岩1后勤保障员1 杜长生2保安20杨仲凯 田文礼1机关司机11400孟凡德 1班车司机11000张立新1行政保洁员10腾淑兰1厨师10王春凤生产制造部1车间主任13000杨泽民2生产计划员2200张明红 孔晓辉 班组长 李淑荣 张洪亮 焊工 催鹏飞 张炳宏 李长洪 王少青 施佳 车玉生 姜婷婷 孙建志 冲压 宋飞 张炳艳 刘淑娟 马艳松 液压 吕殿生 打磨抛光 单洪志 车工 包装员 董可威 物流 代春山 于红力 刘成良 杨洞林 高云海 机修磨修员2 周波涛 唐剑锋 售后1 钟燕 电工11姜春年 普通工人 陈树民 蒋晓国 孙海 张洪辉 梁红 曹鹏 随东辉 王吉海 吴立敏 宋立平三、岗位职责(一)高管岗位职责1、岗位名称:董事长/总经理岗岗位人数:1名工作职责:(1)根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并根据内外部环境的变化进行调整;(2)组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;(3)根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;(4)监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;(5)组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案;(6)领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象;(7)建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系;(8)主持、推动管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;(9)领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;(10)负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;(11)财务报销终审签字权;(12)代表公司参加重大业务或其他重要活动,处理公司重大突发事件。2、岗位名称:副总经理岗岗位人数:2名工作职责:(1)全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划;(2)领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道;(3)领导建立健全公司的各项规章制度;(4)领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系;(5)定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;(6)负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;(7)严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划;(8)负责与当地政府、相关部门保持良好关系;(9)负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;(10)推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象;(11)配合协助总经理各项工作的开展;(12)协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施;(13)坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;(14)组织分管部门实施工作计划,并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况;(15)组织分管部门实施市场开发计划,并定期检查和监督开发工作的完成情况;(16)负责分管部门销售计划、计量统计工作的审核;(17)负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;(18)负责公司新开用户资信和购销合同签订的审核及审批工作;(19)负责公司销售价格的协调和审批工作;(20)负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳定;(21)配合协助董事长、总经理各项工作的开展;(22)完成领导交办的其它工作;(23)财务报销签字权。一、财务室1、岗位名称:财务部长岗岗位人数:1名工作职责:(1)主持制定企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、内部控制等规章制度和工作程序,执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障企业合法经营,维护股东权益;(2)根据董事会的指示和企业的经营要求,筹集企业运营所需资金,保证企业战略发展的资金需求,审批企业重大资金的流向;(3)执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控;监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项费用的使用;(4)组织制定年度审计工作计划,实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作;(5)定期对企业经
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年快递员赛项技能大赛理论参考试题库(含答案).doc VIP
- 2025年新学期小学三年级开学家长会PPT课件.pptx
- 高级财务会计(第4版)-习题答案-周华人民大学.pdf VIP
- 欧盟发布电池和废电池的新规(EU) 附中译文参照_182518812544822.pdf VIP
- 欧盟新电池和废电池的法规(EU)20231542中文版.docx VIP
- 实用医学汉语基础篇1第2课PPT课件.pptx VIP
- 教师师德师风负面清单的自查报告(通用25篇).docx VIP
- 电镀培训教材.ppt VIP
- 烹饪原料加工技术 第二章 刀工与原料成形技术.pptx VIP
- 小学数学新西师版一年级上册全册教案(2024秋).doc
文档评论(0)