孙子兵法第四篇形篇.pptVIP

* 武汉理工大学军事教研室 * 第 四 篇 形 篇 武汉理工大学军事教研室 * 一、原文和译文 武汉理工大学军事教研室 * 孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。 胜，被动用法，被……战胜 武汉理工大学军事教研室 * 孙子说：从前会打仗的人，总是先造成不被敌人战胜的条件，然后，等待可以战胜敌人的机会。不会被敌人战胜，这权利掌握在自己手中。能不能战胜敌人，却在于敌人是否犯错误或暴露其弱点。 武汉理工大学军事教研室 * 故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。 被我战胜(的机会) 所以，会打仗的人，能够创造不会被对手战胜的条件，却不能做到使敌人一定被我战胜的机会。所以说，胜利是可以预见的，但不可强求。 武汉理工大学军事教研室 * 不可胜者，守也，可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。 采取防守,是因为取胜的条件不足。 采取进攻，是由于取胜条件有余。 当敌人不能被我战胜时，应进行积极的防御，当敌人能被我战胜时，应采取进攻。采取防守是由于取胜的条件不足；采取进攻是因为取胜的条件充分。 武汉理工大学军事教研室 * 善守者，藏于九地之下， 善攻者，动于九天之上， 故能自保而全胜也。 九地，表示很深很深、深不可测的地下。 善于防守的人，象深藏于深不可测的地底下一样，让人无法窥知虚实；善于进攻的人，象从最高的天空突然降下一样，让人无法防备。如果能作到以上这些，就能够既保全自己又可取得完全消灭敌人的胜利。 武汉理工大学军事教研室 * 见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。 预见到胜利，不超过一般人的见识，不算是高明中最高明的；经过激战而取胜普天下都说好，这也算不得高明中最高明的。 武汉理工大学军事教研室 * 故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。 这就象举得起一根鸟儿秋天的毫毛算不得力气大，看得见太阳和月亮算不得眼睛好，听得见雷霆之声算不得耳朵灵。 武汉理工大学军事教研室 * 古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无知名，无勇功。 古时所说的善于打仗的人，都是在容易取胜的条件下战胜敌人的。所以善于打仗的人打了胜仗，并没有智慧的名声，也没有勇猛的战功。 武汉理工大学军事教研室 * 故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。 忒（te），差错  所以他取得胜利，不会有差错。其所以不会有差错，是因为他的作战措施放在必胜的基础上，他所战胜的敌人是已经处于失败地位的人。 武汉理工大学军事教研室 * 故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。 所以，善于打仗的人，总是使自己处于不败之地，并且又不放过使敌人被打败的机会。 武汉理工大学军事教研室 * 是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。 首先创造取胜的条件 因此，能够取胜的军队总是首先创造取胜的条件，才寻找敌人交战；而打败仗的军队总是先同敌人交战，再希望在作战中取得侥幸的胜利。善于指挥打仗的人，能够修治制胜之道（政治、军事、经济等方面），确保必胜的法度，所以能够掌握胜败的决定权。 武汉理工大学军事教研室 * 兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。 度量，土地面积的大小 数量，物产数量的多少 多少，兵员数量的多少 权衡，敌我力量的对比 胜利，预见谁胜机会多少的结果 军事上有五个范畴：一是土地面积的度，二是物产资源的量，三是兵员众寡的数，四是军力强弱的称，五是胜负优劣的胜。 武汉理工大学军事教研室 * 地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜： 敌对双方土地面积不相等，就产生幅员大小的度的不同；幅员大小不同，就产生物质资源量的不同；物资多少不同，就产生所能动员和保持兵力众寡的数的不同；兵力众寡不同，就产生军事力量对比的称的不同；力量对比不同，就决定了战争的胜负。 武汉理工大学军事教研室 * 故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。 古代计量单位，合24两 古代计量单位，一两的24分之一 所以打胜仗的军队，在力量对比上，就像用“镒”称“铢”那样占绝对优势；打败仗的军队，在力量对比上，就像用铢称镒那样，处于绝对劣势。打胜仗军队的作战人员，就象决开八百丈高处的溪中积水那样从高山上向下倾泻一样，势不可挡，这就是强大军事实力的表现。 武汉理工大学军事教研室 * 二、中心思想 本篇主要论述军队作战首先要使自己立于不败之地，然后寻求敌人的可乘之隙，以