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总经理室书籍概述 虎与狐 ——郭台铭的全球竞争策略 作者：张殿文 书 目 第一章 挑战全球最低成本——打造竞争平台 “别人愈认为不可能的事，我愈想去挑战”——郭台铭 超越国界、纵跨产业，，没有时差的全球竞争，鸿海不但快速发展出适应力，而且维持“成本领先”，靠的是“垂直整合能力”、“全球制造基地”、“技术开发能力”、“全球行销综效”四项基础所构件的平台，再加上“执行力”与“多元整合”打造出的“超竞争平台” 第二章 全球制造基地——竞争平台之一 “发展的根本，建立在随时应变的执行能力”——郭台铭 在适者生存的中小企业发展环境中，鸿海练就了经得起打击的体质，累计自有技术、持续扩充产能，郭台铭不断进行组织酞旧换新、进军大陆基地，成为“全球化”和最低成本“的起点。 第三章 垂直整合的能力——竞争平台之二 “失败的人找理由，成功的人找方法”——郭台铭 鸿海以连接器产品为中心，发展出精密模具核心技术，并由此进一步布局PC产业，也确立了鸿海垂直整合的策;但郭台铭也同时面对；