半定量风险评估(一).pptVIP

半定量风险评估- R=S×O×E 风险评估过程（PDCA） 危险源分析 频度 严重性 改善管理 维持管理 检查纠正 控制行动 可接受风险？ No Yes PLAN DO CHECK ACTION 危险识别 持续改进 隐患判别 风险评价 暴漏率 半定量风险评估– 有什么好处? 采用定量和定性相结合的办法，综合分析风险的水平。 把所有风险的评价建立在一个风险平台上进行综合比较。 所有风险经过统一评价评级，有利于分级管理，分重点控制。 年度风险评估流程 区域风险评估 危险源、危险物质的统计清单（1） 危险源、危险物质的半定量风险评估 危险工作（作业、活动） 工作风险评估 火灾风险评估 设备风险评估 流程/系统风险评估 人机工效评估 区域（1）风险评估 公司年度风险评估 风险概述 应急预案 风险措施 一、半定量风险评估风险评估因子 风险辩识和评估,风险值的确定： 设备安全评估（故障模式）： 风险值=严重程度（S）×频度（O）×探测度（D） 安健环影响：风险值=严重程度（S）×频度（O）×暴露率（E） 评估因素的选择和确定以及等级的划分，一般探测度较多应用于安全和环保风险中，而暴露率较多的应用在职业健康风险中。 严重度标准（S） 影响 标准 等级 生产安全型 人身安全型 健康型 环保型 特别 严重 发生特重大设备