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入厂煤煤质监督记录
入厂煤煤质监督记录
年 月 日
接卸时间段
接卸地点
负责人及参加人员
采样人员
采样过程是否规范
煤样编码及矿名
简要描述煤质情况
煤质是否均匀
煤中煤泥情况
煤质水分情况
煤中是否有夹心矸石、低质煤
煤中是否有垫底矸石、低质煤
取样是否重点取了煤质异常部分
其他需说明问题:
燃料管理部煤质监督班班长工作标准
范围
本标准规定了燃料管理部煤质监督班班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于山西大唐国际临汾热电有限责任公司燃料管理部煤质监督班班长岗位的工作。
规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
大唐国际制[2009]65号文件 大唐国际发电股份有限公司燃料指标体系创优办法(试行)
大唐国际制[2009]121号文件 大唐国际发电股份有限公司燃料统计管理办法
大唐国际制[2009]117号文件 大唐国际发电股份有限公司燃料存储 盘点管理办法
大唐国际制[2009]110号文件 大唐国际发电股份有限公司燃料经济活动分析管理办法
大唐国际制[2009]132号文件 大唐国际发电股份有限公司燃料调运管理办法
Q/CDT-IFRCC 2136—2009 《燃料计划管理标准》
Q/CDT-IFRCC 2138—2009 《燃料采购合同管理标准》
Q/CDT-IFRCC 2139—2009 《燃料统计分析管理标准》
Q/CDT-IFRCC 2140—2010 《燃料存储管理标准》
公司《2009年经济责任制考核方案(试行)》
岗位关系
本岗位主要对燃料管理部燃料质量检验高级主管负责。
责任
煤质监督班班长负责全班的安全文明生产及行政管理工作,负责指导完成入厂煤的接卸。
严格进行煤质验收工作。
负责主持召开班组会议、布置工作、听取汇报、认真做煤质监督班班日志、各种技术记录及各种班组管理制度,审查化验报告、技术总结等并做好存档工作。
执行各项规章制度,带领本班人员开展技术培训和安全教育、劳动教育,不断提高班组人员的专业技术和政治思想素质。
负责完成上级交给的各项工作和定期工作,掌握煤场设备运行状况和设备隐患,及时处理和解决设备运行中的故障,及时提出改进意见,合理安排设备检修,合理制定设备运行方式,及时解决燃料煤质监督工作中的难题,提出合理化建议和技术攻关工作,保障系统正常运行。
负责本班的通讯报道工作和每周工作的小结及上报工作
负责正确的组织指挥日常生产,确保来煤质量,确保不压车。
带领和督促全班人员遵守劳动纪律,主持班前班务会,听取汇报并布置总结工作,传达上级指示,定期汇报。
负责组织班组每周至少一个工作日对系统设备进行全面检查,当班对重点设备进行检查。
由于燃料质量发生变化而引起锅炉发生故障或障碍时,积极组织化验人员进行有关化验,协助分析原因,提出建议。
深入领会部门工作目标,增强工作适应能力,有责任做好煤化验班的内外协调、班组岗位责任制的落实、制定工作计划工作,分配工作任务。
严格执行公司党委有关廉洁自律的各项规定,履行廉洁承诺;严格遵守工作纪律和保密制度,有责任保守本公司秘密。
维护公司、部门整体利益,不得有损和诋毁本公司形象的言论。
负责本班经济责任制的落实及各项指标的考核工作,完成领导交办的其它任务。
负责校对化验报告,及时准确可靠的统计上报并对化验分析报告数据负责,健全和完善台帐、原始记录、报告的保管及存档工作。
负责并协助燃料管理部燃料质量检验主管抓好煤炭的采样工作,确保样品真实性。
对本班组由于工作失误而造成的采样事故负责,承担因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任,牢固树立“安全第一、质量第一、综合治理”的思想,坚持“预防为主”的化验监督方针。
权限
对部门主管领导下达的工作指令、计划如与实际不符,有权提出意见和建议。
有权对本班组玩忽职守、违反操作规程和管理制度的人员进行批评教育和提出奖惩建议。
有权对检修完的设备进行质量监督及验收工作。
有权制止不符合标准的样品。
有权决定和处理职责范围内的日常业务。
有权对不符合安规的命令和不符合规程的操作提出异议,接受的命令直接危及人身和设备安全时,有权拒绝执行,并
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