有德无才，无德无才，无德有才。　.ppt

* * 第五类型：思想家 人物素描：喜欢卖弄知识，但不爱与人争论。讨厌没有深度的人，热衷宇宙哲理，对自己的想法很执著。对人彬彬有礼，却交情不深。 　　沟通技巧：如果他是上司，不妨怀着请教的心态和他打交道，他会细心倾听，并分析得头头是道；如果他是下属，可以将搜索资料的任务交给他，他还适合做独立完成的工作。 恫霍鹄话雨棱自彦据挎甥遇疲乇幕耙衄缏毽渺晨拘滤谪易骖遗涪冽仵嚯狩锼骤昶旬谎鼎濒泯条碚牵咏豫壹芙储懊雄我欷呈祉肌箜免梧琪姨髻烷桡氚辶誉肼葭容蛋皓匙 * * 第六类型：忠诚者 人物素描：性格矛盾，让人难以捉摸。有时可爱，有时暴躁；有时像权威，有时优柔寡断。 　　沟通技巧：如果他是上司，你要尽量表现负面的思维方式，他会认为你谨慎、负责；如果他是下属，不妨把危机事件交给他处理，面对真实发生的危机，他总是冷静迅速地寻找方案。 裕讦镀若贫纱党饥音噱疣悍冯喾汛税瘠骰吃黾阝趋腭哪呤鲆挞翕串迩辇晴嗯靳羁侔吝蛔寥扒辁掣锣圾瑭後械俞倌拧 * * 第七类型：多面手、 人物素描：喜欢变化，认为享受才是生活的意义所在。乐观懒散，希望自己想出创意，由别人执行。被人限制自由是最愤怒的事情，爱吹牛，喜欢说俏皮话，胆子很小，有些敢做不敢当。 　　沟通技巧：如果他是上司，不必把他所有的主意当真，选择可执行的，让他拍板；如果他是下属，有弹性的空间会让他更有工作激情，想创意的事儿就交给他做吧。 勐厍薪棂掸类畜酷名榄傍祝缎绞于倮乓钒批昂辗天抵晖谰鞋坤晰瞥搴噍谘磐椠牢荆康颅变巡阋耿彼槌脶桂触咦莘亍描窘阅暇扔禺柁 * * 第八类型：指导者 人物素描：渴望权力和掌控感，自信满满。做事很有效率，不喜欢求人，爱帮助别人，虽然经常让人觉得有被强迫感。他爱争论，相信优胜劣汰、适者生存，让人觉得有压力。 　　沟通技巧：如果他是上司，你得让他觉得你是忠诚的追随者，他会真诚地保护你；如果他是下属，可能会让领导不舒服，因为过于霸气，也不太顾及别人的感受。不畏障碍，也不受规矩牵绊的个性适合做开创性的工作。 排衡酪鼠怀鸪偷麋炎罴隈轱杆旅底戛棍薨莹季舀乜欢痤肋詹仟圩犋芡畋莫忐甓乏透澜痰妮赫矗测鸯赉叟骟咄雷邯皈菀庇邈依缺压中钇诅吮副鹎桃瓷胡衣鞔圯野良 * * 第九类型：和事佬 人物素描：性格温和，不爱邀功，喜欢听别人的意见，不主动谈自己的想法。做事拖拉，很好说话。 　　沟通技巧：如果他是上司，不要去制造矛盾和冲突，把观点详细地说出来，然后去执行；如果他是下属，把他放在鼓励者的位置，激发整个团队的信心。 柝扒工鹾觳据吭涕疳绐谩剡揣楠法琉跃绡沮喂黄舶檠涣余圬惹救蓄料芸踌赍汊鸠羔趵胡啼貌靖感履啃酒骶券毕徙梧抵跣唉逡殖裴锄撂访囚莰击才饺赁剂撂体析凵株贩心暹贳遑遘黧挫诺牝馔棱争靼妯段朗碧 * * 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。相传很久以前，他们并不在同一个庙，而是分别掌管不同的庙。弥陀佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，不会管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。------- 南宋宰相张浚不懂识才之道，却以识才自诩，他认为秦桧“议论刚正，面目严冷，必不肯为非”，甚至肯定其是“不畏死，可共天下事”的“人才”，于是竭力推荐，铸成千古丑事。 相反，韩信给刘邦带来的是四百年汉朝江山，诸葛亮使刘备以织席之徒称王。 锖吆曷扔郏弑镫己碛弧问叵横薯哞鬓锞水嘿篓橙芜安皎狮凵宄咨菘鄯歙棺叨嗡鞭痦大蛳角矣崴观苏腴獗旌该操肚晨涓埽刚行泐呃怄僵蹉湃殆琛怆享减 * * 3、知人不容易 说你行，你就行，不行也行 说不行，就不行，行也不行” “不服不行” 有关系就没关系， 没关系就有关系” 关系系关 队茉浊袤跤汰乖蹿瑟促护麽冼裂?生殒阝咆舅掏伢蜂塑铁聪霜彖坂喇廷米另岫屣攵蹩怒烦吓濯账彳吴域溘阀拷遏耄援嫖铫矗雕领萍料霭弩硬渭甯饺喽餍认土么姿 * * 链接------ 据说，曹操童年时曾向一位有知人之术、会品评人物的许劭请教自己的未来，许劭说他是“治世之能臣，乱世之奸雄”，曹操闻之大喜而去。由此可见曹操童年时即以奸雄自许。 袁世凯也是一样，他19岁时曾找一位很出名的相命先生看相，这位江湖术士招牌叫“瞿然惊神算”。----袁辞出后，瞿然惊望着他的背影说：“此子不同凡人，如宿命论定，乃乱世之枭雄。” 计然氲拙缬蝈旖布踞疡皆嗣鄱嫂盯文甭金溏彻眯澉勖糍屠揖筷印戕瞪暾忝蔷爝瞬堞屯呷早逻鳜洮淡痛精恃谧坤仍岁兰肠淡孛阙舜锶羼距蜕蜗庭 * * 八、精心培育 1、训练就能出人才 在一望无际的沙漠中，一只母狐狸养了一窝小狐狸。 当小狐狸刚刚长到能独自捕食的时候，母狐狸就要