案例回顾和政委体系的来源.pptVIP

案例回顾 政委体系——把支部建在连队上 阿里巴巴的人力资源体系中，最大的特色是“政委体系”。一方面在思想上、方向上进行指引和帮助，另一方面，对于业务的决策，他们也有庞大的制约跟制衡权。 政委体系的两三百人里近1/3都是业务部门的骨干。 要晋升必须当过政委。 道德自律，大道无形 一个靠道德来治理的公司，强调个人的尊严和个体自律。 大量时间参与业绩评价 选择相应的员工谈话，找出员工中的TOP5，还必须让一些人离开组织。 政委体系文化 政委一定要淡定平和 “民要、民有、民治的三民主义” “政委体系”的由来 “政委体系”的创意来自马云 2005年《历史的天空》和《亮剑》，引起了马云的极大兴趣。 《亮剑》政委 赵刚（何政军饰） 姜大牙 李云龙 阿里巴巴的人力资源发展有三个阶段 第一个阶段重点在于强化职能 第二个阶段重点就是打造政委体系 第三个阶段---遭遇战、作用力、反作用力 “政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证。”