水利工程施工过程中的安全问题及管理措施研究.docVIP

精品论文 参考文献 水利工程施工过程中的安全问题及管理措施研究 湖北世海建筑工程有限公司 湖北 441200 【摘 要】本文分析了水利工程施工中常见的安全隐患，表明加强施工安全管理的重要性，并提出了一系列安全预防管理措施，以供参考。 【关键词】水利工程施工；安全隐患；预防管理 引言 在当今时代，各项工作都重视“以人为本”的理念，安全始终是任何工作最重视的问题。但是近年来，我国经常发生水电工程中各种建设的安全事故，尽管有的并未导致严重的后果，但是安全事故发生的高频率也需要引起管理者的高度重视。在实际的施工过程中，必须严格按照安全规章制度来进行，不能脱离施工任务的生产实际。水利施工的安全工作是水利工程的全部施工人员的共同责任，其安全管理不仅需要依靠管理人员的管理能力，还需要依靠全部施工人员的安全施工意识，做到人人负责，才能确保施工过程中安全问题的有效保障。 一、水利工程项目施工管理的内容 工程施工过程的管理，工程合同的管理和工程竣工验收的管理是水利工程管理的主要内容。工程的合同制约着工程的建设水平，工程的施工日期以及工程的总体投入，它还影响工程的施工办法的制定，它是连接整个施工过程的纽带，组成了以承包企业，工程业主和工程监理为主的三方责任主体，工程的合同管理模式以工程的监理为主导。工程的施工过程管理包含工程的项目负责人协助项目的法人做好工程施工前的准备工作；对工程的设计图纸和设计单位进行确定，把工程的图纸交由管理部门和技术部门进行审核；对工程施工单位进行资格会审，对工程的承包企业和分包企业进行最终的确定，对于工程的施工进度和工程的施工质量进行监督；对工程的施工计划进行规划，对工程的物资进行采购；在工程进行施工的时候，严格遵守国家的法律法规，工程施工结束以后接受有关部门的检查，做好工程的竣工验收工作。 二、当前我国水利工程安全管理中存在的问题 （一）生产工艺及施工方法复杂多样，无规律可言 水利水电工程的工程非常复杂，几乎每一道工序都不尽相同，其中隐藏的不安全因素也不一样；而且即使是同一道工序，其施工工艺和施工方法以及生产过程也不一定相同；另外，在工程的进展中，现场的施工情况以及不安全因素也会发生相应的变化，这样就给安全防范工作带来更多的困难。 （二）思想上要高度重视 安全生产是构建社会主义和谐社会的必然要求，也是提高施工质量的可靠保证，安全生产的实践主体是人，因此人的安全意识如何，决定着安全状况。事实证明，发生安全事故往往是由于人们的安全意识淡薄，思想麻痹造成的，水利施工人员在施工过程中出现的各种思想问题，是影响水利施工安全的最基本、最重要、最直接的问题。思想政治工作主要是解决人的思想问题，通过有效的思想政治工作，使每个人树立“预防为主，安全第一”的思想，提升安全意识，是做好安全生产工作的基础。 （三）水利工程施工前管理 水利工程在施工前进行的施工管理需要对施工质量管理的基本技术依据进行了解与掌握，对技术水平与资质进行严格的考察与企业落实。同时还要对施工过程中所要可能采用和使用的原材料、基本构造原件、半成品、构件质量等进行严密精确的审核与质量检验和最终的验收。确保施工管理系统健全与施工质量管理具体制度，对质量的检验与施工手段技术进行完善健全。此外还要组织并协调相关施工单位、设计部门等对水利工程施工图纸进行共同审核，进而对水利工程的特点、设计水利工程的目的意图、施工技术要求以及应当注意的相关问题进行了解与掌握。在正式进行水利工程建设之前务必要以书面汇报形式向施工的具体人员进行交底，并对工程承包单位、其提出的具体施工方案以及正式开工报告进行报告以及严密的审查。 三、加强对水利工程施工的安全预防管理 （一）推行安全施工过程中的激励机制 在进行施工企业的安全施工的管理方面，企业可以建立必要的激励机制，在施工的企业可以实行安全生产的风险基金的制度，而且具体的奖罚制度应该有施工的企业指定实行。施工单位可以对工程实行奖惩制度，在进行激励制度的制定的时候，建设单位和施工的企业可以共同制定，施工单位的现场项目经理部在取得第一次工程预付款时交纳一定数额的安全施工保证金，建设单位从合同备用金中提取相等数额的安全施工奖金，合并组成安全施工风险基金进行专项的存储。如果某施工环节发生有关安全性的问题，就直接查办该施工环节的负责人，根据事态的危机情况不同对负责人进行相应的罚款等；而如果某施工环节没有发生有关安全的问题，就对该施工环节的项目负责人进行奖励，从而激发管理人员的积极性与自觉性。对于