水利工程施工质量管理的若干思考.docVIP

精品论文 参考文献 水利工程施工质量管理的若干思考 四川巴山建设有限公司 【摘 要】水利工程整个建设质量的主要关节之一就是施工，施工环节的质量管理可以对水利工程的整体质量产生直接影响，对工程质量的优劣有着重要的作用。本文介绍了对水利工程施工进行质量管理的意义以及概念，提出如何加强水利工程质量管理的对策以及建议，其中包括：提高监理工作能力以及水平、坚强监理力度、提高工作人员素质、建立质量管理体系、落实责任制、加强领导队伍建设等。 【关键词】质量管理；施工；水利工程 水利工程是我国社会经济发展的基础产业，近些年来，随着我国加大力度对基础设施进行建设，水利工程的建设正在快速的发展。水利工程是极其复杂的工程项目，在其实施建设中，怎么加强对水利工程进行质量管理，保证水利工程更好的为社会服务，确保人民和国家的财产以及生命安全，是对工程项目进行建设以及质量管理的重点。施工是整个工程建设质量的主要关节，对施工阶段进行质量管理可以影响整个工程项目的质量。当前，虽然我国的水利行业取得了比较显著的效果，但施工质量也同时出现很多问题。笔者从傍观者的角度，就怎么加强我国水利工程的质量管理提出自己的看法和措施，希望可以得到借鉴。 1对水利工程进行施工质量管理的意义以及概念 对水利工程进行施工质量管理，就是保证水利工程在工作中的质量，对一些重点对象、薄弱环节以及关键部位进行纠正、试验、检查以及监督的一系列行为的总称，便于及时发现存在的问题，并且采取相关措施。因为水利工程项目建设的多功能性以及复杂性，施工质量受到影响的因素有很多，主要包括施工者素质差、监管力度不够、施工设备和材料存在质量问题、施工技术落后以及施工方案不合理等，导致开展施工质量管理工作比较困难。对水利工程进行施工管理是项目建设的核心内容，如果不重视施工质量，那么工程的进度以及投资效益也无从谈起，施工质量管理工作开展的程度直接影响到工程的可靠性、安全性以及工程发挥和运行的效益，是企业发展的关键。在当前新形势下，水利工程的招标工作以及市场管理制度逐步完善，施工单位如果想在竞争激烈的市场环境中求生存。谋发展，就必须进行体制改革，把水利工程的施工质量管理放在重要位置，采取有力措施、进一步完善制度，充分提高质量管理工作的水平和能力，这样才能长足的提高企业的竞争能力和创新能力。 2关于加强对水利工程进行施工质量管理的建议和对策 （1）加强领导，充分落实责任制。对水利工程进行施工质量管理的重要前提是领导的普遍重视，水利主管部门领导要从对历史负责和对人民负责的角度出发，把工程质量工作重视起来，真正的落到实处，充分贯彻责任制，明确现场施工人员、班组长、生产班、工程总工程师以及项目经理等的责任。 项目经理是企业法人代表的委托人，是整个工程施工过程的负责人以及项目管理者，在项目施工过程中占有重要的地位，其管理水平的高低和综合素质的优劣会对水利工程项目施工的经济效益和整体质量产生直接影响，是决定工程施工质量的关键因素。项目经理一定要认真执行工程所在地政府以及国家的政策、法规和法律，执行企业的规章制度，加强对员工的思想教育工作，组织编制项目的施工技术方案、工程进度计划以及组织工程设计，选派好各部门的管理人员，并授予职责权限，制定规章制度，加强财务管理，严格执行技术标准和规范，积极推广新工艺、新材料以及新技术，做好机械设备、物力以及人力的供应和调配。项目总工程师主要负责质量标准、技术要求交底，在施工过程中检查落实的情况，技术验收零配件、半成品、成品以及进场原材料的质量等。 （2）提高施工者素质，建立完善的质量保证体系。建立一个结构完善、明确详尽的质量保证体系是加强施工质量管理的关键环节。通过建立质量保证体系，全面开展质量管理，实施对整个施工过程的质量监测，严格控制项目施工中的各个关键环节，充分按照有关规范、施工图纸以及施工组织设计进行施工。 影响工程质量的关键因素之一就是施工人员的素质，水利工程所包括的施工人员都有现场指挥人员、组织领导人员、具体操作人员以及管理技术干部等。要对全体参与基础建设的工作人员进行质量管理知识和质量意识的培训，提高相关技术人员的专业水平和业务素质，使其可以掌握并熟悉运用新工艺、新材料以及新技术等，全面提高水利工程的整体质量，完善和建立质量管理机制，积极组织群众进行合理化建议和质量管理活动。 （3）理力度，提高监理水平。水利工程建设是一个庞大并且复杂的系统工程，监理工作是其中重要的环节。监理工程师要充分运用丰富的经验和理论知识，对可能影响项目质量的环节进行有效控制，将隐患一一排除，确保项目质量的顺利完成。水利工程的监理工作比较复杂和繁重，主要包括“一协调” 、“二管” 、“三控” ，