社会学概论教学（北京大学）第十章 制度变革与国企工人 20.pptVIP

* * * * * * * * 在上述制度实施过程中，交叉配合的是通过工会、党委、行政而进行的思想政治工作以及对生活困难职工的尽可能帮助，尽力给地位受损工人营造一种诸如“无情下岗、有情操作”的氛围，以赢取工人的理解。 对工人来说，一旦在这种多层面的预防性正式制度下获得了生存保障，采取集体行动在道义上便难以立足。 3、非正式制度与地位受损压力的缓解 非正式制度是社会上言明或者不言明，并遵循非正式监控机制（如社会赞同或不赞同）的规则，这些规则以不成文的价值、理念、习俗、习惯、责任、义务体现出来，它们成为诸如家庭（家族）、朋友、邻里之间以及组织成员之间互动的重要准则，并对互动各方的行动选择产生重要影响。 非正式制度对工人行动选择产生的影响主要体现为它对工人地位受损压力的缓解。 4、差异性资源与市场适应 （1）资源与市场能力 市场适应能力与资源紧密相关。 资源是行动者想达到自己的目的而欲展开行动时可以利用的条件，包括行动者自身拥有的以及其能够利用的权力、知识、技能、工作经验、财物、社会关系、信息等各种要素。 一些可以利用的条件是行动者自身拥有的，一些条件是行动者可以利用的，如社会资源 市场能力是个人可以带到市场上去进行讨价还价的一切品质。按照吉登斯的观点，有三种市场能力构成了资本主义社会中阶层差别的重要因素：对于生产资料财产的占有，对教育或技术资格的占有以及对体力劳动力的占有（Giddens ，1973 :103）。 （2）市场相容性资源与市场排斥性资源 资源对于个人行动能力的价值与市场对他的需求状况紧密相关，那些拥有市场需要技能等方面资源的工人，拥有更多的市场能力，其可以从事工作的范围也较广，行动选择的余地越大，而那些拥有很少甚至不拥有市场所需要的技能等方面资源的工人，其对市场机会的利用非常有限，行动选择的余地就越小，甚至被市场机会所排斥。 因此，工人在是否拥有市场所需要的资源上发生了分化。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一.20世纪80年代以来国有企业的制度变革 20世纪80年代以来的企业制度变革，以其变革的深度、广度以及对于工人的影响而言，可以区分为二个不同的历史阶段： 双轨制时期(1978-1992) 企业产权改革时期（企业改制时期）(1992-现在) （一）改革以前中国的企业制度——单位制 1.行政组织的功能－单位制特点 2.功能综合－单位制特点 3.生产要素主体之间的非契约性关系 4.生产要素的不可流动性 5.家族化倾向。 （二）双轨制时期的企业制度 变革 1. 对企业进行“扩权让利”改革：1978年12月─1984年10月 2． “利改税” ：1983—1986年 3．改革整体方案：1987-1992年 4．就业制度改革：打破固定工制度，逐步建立劳动合同制 5．工资制度改革: 恢复物质激励制度与工资调整 6 ．企业保障制度改革 7．企业领导制度的改革 （三）企业产权改革时期 1．现代企业制度的普遍推行(1993年11月召开的十四届三中全会通过了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，明确提出要在国有企业中普遍推行现代企业制度---) 2.企业改制过程中的就业制度变革：全面实施劳动合同制与“减员增效” 3. 工资与收入分配制度改革：按劳分配与按要素分配并存 4.社会保障制度改革：国家、企业、职工三方负担 5.企业改制过程中的领导制度变革：董事会领导下的总经理负责制 二．国有企业改革过程中的工人生活境遇 1.职业地位受损 2.经济地位受损 3.政治地位受损 4.社会地位受损 三.行动选择：退出、服从、吁请 （一）行动选择分类 第一类： 退出，工人面对制度变革及其对自己地位的威胁，采取离开企业而不是抱怨或抵抗的行动，这种离开可以是积极主动的，我把它称为主动退出，也可以是被动的，我把它称为被动退出。后者发生在企业破产或合并、合资等变革时，表现为内退、下岗、失业等形式。 第二种：服从，即接受制度变革及其对自己地位可能的或现实的威胁。服从也可以分为主动服从与消极服从两种类型。主动服从者认同企业制度变革及其目标要求，行为上表现为合作与投入。 他们是让做什么就做什么的“好战士”。消极服从者不认同企业制度变革及其目标，但在行为上不抱怨，不退出， 并服从制度安排对他的要求。 第三种：吁请，即以抵制、消极不合作、松弛或以抱怨、向管理者、管理者的上级表达不满与要求。从吁请主体看，可以区分为个人吁请与集体行动。个人吁请有两种表现形式，一种是采取社会抵制、程序抵制、机器抵制等行动来表达不满，在行动上表现为消极不合作、缺工、效率低下等，这种行动的集合是大体相当于被李静君所称为的集体无行动。另一种是采取个人抱怨、向管