第一讲安全管理.ppt

* 摩尔斯电码遇难信号SOS 英国的无线电操作员很少使用SOS信号，他们更喜欢老式的CQD遇难信号。 泰坦尼克号的无线电首席官员约翰.乔治.菲利普一直在发送CQD遇难信号， 电报员菲利普忙着替头等舱乘客们拍发昂贵的私人电报，大多是报平安的废话和股票买卖交割的指令。 1178人的救生艇，只上去了651人 * * * * * * * * * * * Company Logo 必须坚持“三同时”原则 新、改、扩建项目、技改及引进外资项目等，其安全、卫生、环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产。 必须坚持“五同时”原则 企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全卫生环保工作。 必须坚持“四不放过”原则 处理事故时，必须做到原因不清不放过，事故责任者未受处理不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过。 必须坚持“三同步”原则 安全生产与经济建设（企业深化改革、技术改造）要同步规划、同步发展、同步实施。 Company Logo “安全第一”不能只是挂在嘴上、写在纸上和贴在墙上。“安全第一”只有真正落实到行动之中，才能真正体现一个好的企业对于安全生产工作的重视。下列几条针对生产管理工作中“安全方针”的具体体现，供大家参考： 1、 当生产与安全矛盾的时候，要首先处理好安全问题，再进行作业； 2、 提醒员工在上岗工作之前想着安全； 3、 要求员工工作时保持清醒的头脑和良好的健康状态； 4、 经常组织员工参加安全学习和训练，使其遵守安全规则； Company Logo 5、 给员工创造一个舒适、安全的生产条件。 6、在思想认识上安全高于其它一切工作。 7、在组织机构上安全权威大于其他机构。 8、在资金分配方面，首先要保证安全资金。 9、在知识更新上，安全科技要优先于其他科技。 10、在考核方面，安全考核要严于其他考核。 11、当安全与效益、生产等发生矛盾时，安全优先。 Company Logo 坚持“一个方针” ——“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 （处理好安全与生产的关系，把工作重点放到预防上来。） 落实“两项责任” ——对员工的生命健康负责； ——对企业的生存发展负责。 Company Logo 树立“三个观念” （1）科学发展观： （实施科技兴安，落实安全措施） （2）基层基础观： （重视基层建设， 强化基础设施） （3）预警机制观： （建立预警机制，健全应急体系） 做好“五项工作” （1）大力倡导安全文化 （2）认真落实安全责任 （3）确保安全基本投入 （4）控制重大事故隐患 （5）推进安全标准作业 Company Logo 安全管理人员须遵循的原则 必须坚持“稳定执行，循序渐进”的原则　 必须坚持“程序化管理”的原则 必须坚持“安全责任，敢于承担”的原则 必须坚持“制度落实”原则 必须坚持“科学合理，本质安全”原则 必须坚持“激励机制”原则 必须坚持“问责制”原则 Company Logo 安全生产工作以事故控制为中心 事故预防 应急救援 调查处理 监 督 检 查 隐 患 整 治 市 场 准 入 技 术 改 造 宣 教 培 训 建 立 应 急 体 系 应 急 预 案 实 施 救 援 组 织 善 后 事 故 调 查 责 任 追 究 统 计 报 告 监 督 举 报 上游 中游 下游 Company Logo 建立、健全安全生产责任制 组织制定安全规章、规程 组织制定安全培训计划 保障安全投入的有效实施 督促、检查、及时消除隐患 组织制定应急救援预案 及时、如实生产安全报告事故 主要负责人安全管理基本责任 Company Logo 执行许可制度 制定安全生产管理实施方案 承上启下抓落实 反馈和把控细节 执行审批和验收制度 企业管理者重点工作的安全把控点 Company Logo 特别讲一下：执行许可制度 凡属下列活动，必须经安全部门论证后签发相应的许可证；其中包括：《动火许可证》《有限空间作业许可证》《爆破作业许可证》《放射源移动许可证》《开挖许可证》。 Company Logo 软件三防: 制度 管理 人员 硬件三防: 工艺 环境 设施 安全管理的诀窍 安全管理的总结 生产安全事故调查与分析 为2009年6月16日20：30—22：00全市安监局长培训班准备 Company Logo 一、对事故处置与调查的理解 指挥与控制 预警与公众防护 抢险与险源控制 安全与社会稳定 现场恢复 受伤治疗 尸体处理 家属安抚 抚恤赔偿 组织领导 调查取证 原因