2007年重点粮食工作细化安排分解.docVIP

2007年重点粮食工作细化安排分解 序号 事 项 责任领导 牵头科室 协办科室 1 认真落实国家最低收购价政策。组织好托市收购，保护种粮农民利益;充分发挥国有粮食购销企业主渠道 作用，积极引导多元市场主体入市收购，全社会粮油收购量突破80万吨，其中：国有粮食购销企业收购45万吨以上，保持粮食购销总量基本平衡。做好最低收购价粮食销售工作;加强粮食产销衔接，促进粮食有序流通。 夏拥军 调控科 财审科 2 巩固粮油订单。重点开展优质订单，跟进良种补贴，参与水稻产业提升行动。通过粮食龙头企业与科研部门的产学研结合，开发和引进优质品种,建立示范基地。建立有利于引导和调整种植结构的利益联接机制。产前，提供种植信息,与农户签订粮食订单,引导农民按市场需求种植；产中，协助做好虫害防治等技术服务；产后，负责按订单加价收购，开展精深加工和产品销售。全年落实粮油订单面积290万亩，订单收购30万吨。 杨增权 综合业务科 调控科 3 加快产业园区建设。继续实施“退城进郊”战略，进一步搞好园区建设与产业化经营、现代粮食物流建设的衔接，强化争取项目和资金。重点谋划好粮油精深加工和区域性粮食物流中心工作,力争国家稻谷物流节点项目。开工建设10万吨粮库设施。开工建设无为、含山、和县、庐江、万乐5个产业园，基本建成槐祥、双福、象牙三个产业园，力争启动市粮食产业园的建设工作。全年完成投资1.5亿元。 杨增权 综合业务科 调控科 4 培育壮大龙头企业。加大对省级以上粮食产业化龙头企业的支持力度，积极争取省农业产业化粮油类专项资金。在专项资金争取、进入托市收购序列、企业发展战略咨询、扩大品牌影响力等方面给予多角度、全方位的支持。引导龙头企业开展粮油精深工和副产品综合利用，加快粮油工业产业结构优化升级,实施省局“622”和“114”工程。抓好槐祥现代粮食物流中心项目建设。积极培育、申报省级粮油产业化龙头企业。2007年规模以上粮油工业力争完成产值15亿元，实现利税2000万元。 杨增权 综合业务科 调控科 5 组织开展“储备粮管理年”活动。督促县（区）储备粮规模落实到位，抓好省级储备粮示范库建设，规范地方储备粮管理。 夏拥军 调控科 财审科 6 大力开展“效益管理年”活动。加强对国有粮食企业扭亏增盈工作指导监督力度，强化企业内部管理。研究企业自补挂帐消化和管理办法。做到县区均盈利，全面提升我市粮食企业经济效益。 吕 华 财审科 调控科 7 推进依法行政。加强粮食流通法制和政策宣传，组织实施“五五”普法规划；推进地方粮食流通立法和配套制度建设；依法开展粮食行政复议和行政诉讼工作。加强与相关执法部门的协调，开展专项监督检查和重大涉粮案件查处工作。 吕 华 财审科 综合业务科 办公室 调控科 8 深化以产权为核心的国有企业改革，不断探索和创新改革模式，加快建立现代企业制度。大力吸收民营资本和龙头企业参与国有粮食企业改革，推进企业体制机制创新。 俞经昌 办公室 财审科 9 进一步发展连锁经营等新型现代粮食流通业态。积极跟进“万村千乡市场工程”示范工程。加快发展农村购销服务社和城市连锁店建设，全市发展城市连锁店80个，农村服务社240个。 杨增权 综合业务科 调控科 10 做大做强粮食品牌。实施“放心粮油工程”，重点做强1个“中国名牌”、6个“安徽省名牌”、11个“安 徽省名牌农产品”、28个国家、省“放心粮油产品”。继续组织粮食企业申报“放心粮油”。全年争创国家、 省“放心粮油”、“放心粮店”6个。开展放心粮油进农村入社区活动，不断为广大城乡居民提供优质安全 放心产品。举办巢湖粮油知名品牌和“放心粮油”精品展示展销活动。 杨增权 综合业务科 调控科 财审科 办公室 11 加强粮食流通监督检查工作。力争建立覆盖市、县较为完善的执法体系，提高粮食执法队伍整体素质。 四县一区全部建立监督检查机构，使监督检查工作符合“四专”要求。依法开展粮食流通监督检查工作。加强与工商、质检、卫生、物价等部门的配合、协调，重点组织开展最低收购价政策执行情况联合执法 检查，依法查处和打击各类扰乱粮食市场流通秩序的违法违规行为，切实维护粮食市场秩序，保护农民 利益。 杨增权 监督检查 支队 综合业务科 调控科 财审科 12 继续推进科学储粮示范工程。指导和服务全社会安全储粮工作。 夏拥军 调控科 13 加强粮食质量检验检测工作。加强市、县（区）粮油检测中心建设，开展粮食收购质量、粮食品质测报和原粮卫生“三项调查“，加强出入库粮油质量检测工作。 夏拥军 调控科 14 认真做好军粮供应工作。切实抓好军供购粮卡改革和安全使用，扩大军供连锁经营。 夏拥军 调控科 15 切实做好全社会粮食统计工作。