- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
“资源化个性化”备课策略的研究与实践
“资源化+个性化”备课策略的研究与实践
作者:陈士文等????文章来源:《上海教育科研》2006(1)????点击数: 83????更新时间:2/12/2006
?
+个性化”备课策略的研究与实践工作起源于2001年9月,至今已历时四年。在这四年的时间里,我们不断追寻和探索,逐步摸索出并完善了备课的策略,丰富了“资源化+个性化”的备课思想,产生了整体的效应。
所谓“资源化+个性化”的备课策略,是指备课首先必须资源化,广采博览,兼收并蓄,学会站在巨人的肩膀上,开放自己的思想,使自身的积累逐步丰厚。在学习、吸纳的同时要有自己独立的思考,“化”他人为自己,不被资源的海洋所淹没。要从中提炼自己的教学思想,再去丰富教学资源。备课中,资源化和个性化,不是简单相加,而应和谐辩证地统一在备课工作中。
一、备课策略的产生和发展
备课策略的发展经历了两个阶段。
(一)“剪贴复制”、“增删修补”、“改革创新”策略阶段(见表1)
表1 “剪贴复制”、“增删修补”、“改革创新”策略的操作要领
策略
操 作
功效
第
一
阶
段
剪贴制作
对于杂志或网络上的优秀教学设计采取“拿来主义”,进行部分或全部的剪贴复制。
能保证备课设计不断学习、吸取新东西,减轻教师的抄写负担。他人的公开资源被有选择地利用。
在继承中发展,有利于教师个人业务能力的“积淀”和 “创新”。
增删修补
对于自己以前的教学设计,结合教学需要,进行“局部”修订调整,作为新的教学方案。
避免重复的低效劳动,常备常新。自我先前“资源”得到有效利用,并不断更新。
改革创新
对自己和别人的备课设计进行“全新”的改变,是前一次的飞跃甚至是否定。
在“资源化”基础上更加个性化,求新求变,出多脚本教案,不断提高备课水平。
(二)“同创共享”策略
“同创共享”是融教师个人反思、同伴互助、专业引领为一体的新型备课策略,有利于促进教师在备课过程中实现专业成长。
“同创共享”策略操作要领包括:
个人分工详备一课,重点突破。各人选择的这一课的内容必须分布在不同的单元,其目的是希望能对该单元教材内容起统领作用。
集体研讨。利用每周的教研活动时间对教案进行评议,首席设计者根据评议情况进行修正,评议内容有教材资源的利用、开发,背景资料的整合,学生活动方式的设计,学生已有知识及经验的利用等。
观摩。指定一人先行实施,再度修改,形成共享教案,保存在“东关小学在线备课”上,作为备课资源。
反思。同年级老师分头实施,课后反思,提出个性化的意见,反思内容作为今后的备课资源保存在“东关小学在线备课”评论栏上。
二、备课策略的推进和实施
1.认同策略
每一阶段备课改革方案的出台,都要提交全体教师学习讨论,希望取得老师对实施方案的认可,并生发新的建议。通过讨论和交流,老师们对备课有了一个全新的认识:备课不只是写教案,备课是一个“过程”,备课就是要吃透课程标准,分解、设计教学目标;了解学生已有的生活经验、学习经验,寻找、挖掘可利用的课程资源;设计互动式教学活动,思考教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式,预测学生的参与度及学习效果;认真反思教学得失等。集体备课解决的只是一个例子,要举一反三,触类旁通。讨论让大家的认识统一了,减少了改革的障碍,提高了实施的效果。
2.引领策略
如果备课仅仅让年级学科组独立实施,实施的水平及教案的质量就可能在原地打圈圈。进行适度引领,可以使备课工作能够在原有基础上得到提升,引领可以采用诸如专题研讨、专家引航、参与打磨、课例分析和教案答辩等形式。
3.服务策略
为了保证备课策略的有效实施,我们购买了许多最新的优质录像课,以及大量的资源库,在学校网站上开辟了“VOD点播系统”、“教学资源库”,给老师的备课提供了众多的文字、图片及音像资料等。
三、备课的管理及评价
(一)备课的层次管理
备课建立三级管理体系,即校长室、教科室、年级教研组。校长室负责督查备课管理工作及中层领导个人的备课工作,教科室负责教师备课的督查工作和年级教研组的教研工作,随时进行备课环节的监控管理,根据实际情况,随时召开教研组长碰头会、备课推进专题研讨会,及时解决备课过程中的理论指导问题、管理问题,使备课改革工作有序进行。年级教研组负责同一学科备课的交流切磋和互评工作。
(二)备课的过程管理
1.建备课目录。
为了促进教师更好地使用备课策略,防止沿袭传统备课方法和备课管理上的混乱,我们对教师的备课内容进行了目录式的管理(见表2)。
表2 东关小学教师备课目录
序号
上课
时间
教学
内容
备课
策略
备课
方式
有无
反思
评价
意见
活页
页码
?
?
?
?
?
?
?
?
您可能关注的文档
- Windows农业経営分析开発.pdf
- WindowsXP系统实用的常见小技巧.doc
- Windows操作系统控制面板教学案例.doc
- Windows是美国微软公司专门为PC机设计的操作系统它一直.doc
- Windows操作终端提高了磨削率.doc
- WTO框架下的区域自由贸易协定与区域经济一体化.doc
- www.ehappystudy.com 快乐学习,尽在苏州中学网校 2006年初二下学期.doc
- W算四十年.doc
- xxx市政局迎接创卫复查工作汇报.pdf
- [HT2H][JZ]曙光在前,胜利在望.doc
- 吉林省辽源市田家炳高级中学校2024_2025学年高二历史上学期期中试题.doc
- 黑龙江省海林市朝鲜族中学2025届高三数学上学期第二次月考试题文.doc
- 2025版高中数学第三章不等式阶段训练五含解析新人教B版必修5.docx
- 吉林省松原市长岭县第三中学2025届高三地理下学期开学摸底检测卷.doc
- 吉林省长春市实验中学2024_2025学年高一化学下学期期中试题含解析.doc
- 吉林省长春市农安县2024_2025学年高一化学下学期“五育融合”知识竞赛试题.doc
- 吉林省白山市抚松县第五中学2024_2025学年高二地理上学期期中试题.doc
- 内蒙古杭锦后旗奋斗中学2024_2025学年高一生物下学期期中试题.doc
- 吉林省松原市油田第十一中学2024_2025学年高一语文上学期月考试题.doc
- 湖北省黄梅国际育才高级中学2024_2025学年高二物理周测试题.doc
文档评论(0)