《管理信息系统》习题课第九章:管理信息系统的 项目管理.ppt

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《管理信息系统》习题课第九章:管理信息系统的 项目管理

《管理信息系统》习题课 第九章:管理信息系统的 项目管理 9-1 简要总结管理信息系统项目管理的主要内容? [答]:管理信息系统项目管理涉及人员管理、任务管理和文档管理三个方面的管理工作,包括项目团队的人员配备、任务分配与管理控制、文档的规范化管理等具体内容。 [答]: 管理信息系统项目组应有如下几种类型的人员(角色): ①项目经理(项目负责人)。②系统分析员。③系统设计员。④数据库系统管理员。⑤系统管理员。⑥程序设计员。 ⑦文档管理员。⑧企业业务人员 [续]:在上述八类人员中: (1)项目经理负责管理项目的开发活动和开发方向。 (2)系统分析员负责确定具体的商务需求,并正确地传达给系统设计员和其他开发人员。 [续]:在上述八类人员中: (3)系统设计员负责设计如何实现系统分析中提出的业务需求。 (4)数据库系统管理员负责数据库系统的正常使用管理,保证数据库系统的安全性和保密性。 [续]:在上述八类人员中: (5)系统管理员负责计算机系统的管理,保证计算机系统的安全。 (6)程序设计员的工作是进行程序设计,即使用应用开发工具来实现系统设计中给出的系统功能。 [续]:在上述八类人员中: (7)文档管理员负责项目文档的分类和管理。 (8)企业业务人员协调企业与项目组及其它各方之间的关系,从企业业务过程方面协助项目组其他人员工作。 [续]:管理信息系统文档规范化的内容有如下四个方面: (1)文档书写规范。 (2)文档、图表编号规则。 (3)文档目录编写标准。 (4)文档管理制度。 * 9-2 管理信息系统项目组一般应包括哪几大类人员?他们各负责哪些工作。 9-2 管理信息系统项目组一般应包括哪几大类人员?他们各负责哪些工作。 9-2 管理信息系统项目组一般应包括哪几大类人员?他们各负责哪些工作。 9-2 管理信息系统项目组一般应包括哪几大类人员?他们各负责哪些工作。 9-2 管理信息系统项目组一般应包括哪几大类人员?他们各负责哪些工作。 9-3 管理信息系统文档规范化的主要内容是什么? *

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