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从SDADS公司看跨国公司在中国本土化问题
从SDADS公司看跨国公司在中国本土化问题
摘 要
对外直接投资是跨国公司在其全球战略指导下 开拓国际市场 进
行国际化扩张的主要手段 中国由于良好的投资环境 低廉的劳动力价
格和其他要素成本 近年来在吸引外资方面一直在世界上处于领先地
位 近两年更是位居第一 跨国公司在华的投资企业在经营发展的同时
都纷纷实施本土化战略 声称自己是 一个地地道道的中国公司 要
以中国为家 IBM的目标是成为 中国的IBM GE也在媒体公开
表示 中国入世是GE变成中国当地企业的好机会 中国入世
我们可以落地生根 三星 索尼 爱立信 诺基亚 都不约而同的
表示出在中国这片市场上大展身手的同时 真正融入中国经济 成为中
国经济有机整体的一部分的意愿
在一个跨国公司声称 爱这个国家 而要 植根于这个国家 的时
候 这种 爱 只能源自于其根本的商业利益 本土化是跨国公司的一
种竞争策略而不是他们的目的和归宿 因为整个跨国公司体系是超然于
任何一个国别市场之外的 它像一个有机的整体 不断整合全球有价值
的资源 从而将每一项价值活动都安排在对公司的整体运行具有最大贡
献的地方 从这个意义上讲 跨国公司在中国的许多本土化活动的实质
其实是全球化 这又好像给了我们一个启示 本土化是有利于跨国公司
在华企业发展和巩固其全球地位的一种有效的方法和手段
本文对上海德尔福汽车门系统有限公司 简称SDADS进行案例分
析 为了使本文的研究更具代表性 能够更好地体现跨国公司在中国投
资的共性问题 我们又举行了一次问卷调查 并对这次调查的结果进行
了统计分析 在此实证研究的基础上 本文先介绍了回顾跨国公司进入
中国的历史过程 到了解跨国公司在华投资现状 对国内外学术界关于
跨国经营理论进行了回顾 而后从经济全球化和跨国公司的全球经营谈
起 了解其跨国经营的动因 理论 现状 再讨论其本土化战略并研究
影响跨国公司本土化战略的因素以及本土化的影响和作用 最后结合案
例和调查问卷的分析结果提出本文的结论和启示
本文的主要结论包括 跨国公司赖以进行全球化经营的是其 特
定优势 这种国际化的经营活动本质上是一种知识管理活动 也正由
于这个 特定优势 对跨国公司而言的重要性 跨国公司对其在华的投
资企业的控制正在加强 不用对跨国企业在中国投资从合资合作向独
资发展的趋势表示太多的担心 政府应该在研究和开发方面投入更多
的精力 给予更多的关注 并且有必要进行较大规模的投资 在西部
的开发上 在对西部地区的基础建设初步完成 西部的投资环境得到改
善之后 我们将可以看到跨国公司大举投资西部
关键字 企业特定优势 跨国经营战略 多国 国际 全球及跨
国 内部化 控制机制 本土化战略
THE STUDY ON MULTINATIONAL COMPANIES
LOCALIZATION STRATEGY OF CHINA THROUGH THE
COMPANY OF SDADS
ABSTRACT
Foreign direct investment is a fundamental and major means for a
multinational corporation to expand international market. China has kept a
good lead in absorbing foreign direct investment in recent years, even No. 1
in recent 2 years, owning to the relatively good investment environment, low
labor and other main elements cost. When surviving and developing in
China, the multinational companies generally will
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