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北京科信建业石油技术有限公司 扩 股 公　告 一、本公司基本情况 北京科信建业石油技术有限公司（Beijing Cosun Petroleum Technology Co.,Ltd.）成立于2002年，注册资本100万元人民币。是一家专注于石油勘探工程监理技术服务的高新技术企业，聚集了中石油、中石化一批多年来从事石油勘探监督培训的专家和高素质、高水平、具有丰富的实践经验的专业监理技术服务人才，形成了一支为物探、钻井、地质、测井、试油、井下作业等石油勘探工程项目提供技术设计、技术咨询和监理服务的专业技术队伍。 1．公司宗旨 遵循“科学、独立、公正、服务”的基本监理原则，适应石油勘探开发行业新的投资体制，以真正“第三方”，实践勘探开发工程监督制度，为投资方达到确保勘探开发项目工程质量，缩短工程周期，提高投资效益的目的而全心全意服务。 2. 经营理念 科学、诚信“科学诚信”的旗帜下，贯彻“以人为本”的管理思想，并牢牢树立“只有贡献的大小、没有地位的高低”的劳动平等观。公司决策者深深懂得“人才是企业唯一宝贵的资源”，公司在员工管理、薪酬福利、绩效考评、日常交流等各个方面，全方位体现对人的信任、关怀、尊重和激励，我们决不满足在拥有人才、尊重人才上，而是在开发人才上，即通过科学的管理方法，使员工在工作中充分发挥自己的积极性、主动性和创造性，最大程度的发挥潜能，从而提高工作效率、增加工作业绩，获取个人最高经济利益，为达到企业发展目标作出最大的贡献。 公司决策者始终认为人际关系资源是取之不尽的宝贵财富，能否做好保护和开发人际关系资源工作关乎企业生存和发展的根基。所谓保护，就是做出优异的工作成绩使信任支持我们的领导放心；所谓开发，就是通过做好做强，争取到更多的市场份额。您的支持和帮助必将在科信建业的创业、发展史上留下永恒的印迹，也必将得到本公司的真情永远地答谢！ 3．制度建设 公司根据ISO9001:2000 《质量管理体系—要求》建立了质量管理体系，完善了组织机构，明确了职能，形成了一个完整的质量管理网络。 公司严格执行石油天然气行业标准，注重科技进步，注重人员培训，在不断开发、建立和完善质量管理体系和监督质量持续改进机制，争取与国际接轨。 公司组织有关专家，在总结和借鉴国内外石油勘探工程项目监督经验的基础上，结合本公司的实际情况，编写了质量管理体系文件：《质量手册》、《程序文件》、《管理制度》、《物探工程监督作业指南（包括测量、野外采集、现场处理、室内处理和解释）》、《钻井系列工程监督作业指南（包括工程、地质、测井、试油及井下作业）》、 《监督管理办法细则》 ，以规范企业的经营行为和监督的作业行为。 4．公司体制 本公司最高权力机构是股东会，并按《公司法》设立执行董事和监事，实行执行董事领导下的总经理负责制。为保证公司运作的灵活及高效，逐步建立业绩报酬、员工持股制度，以及期权制度在内的科学的分配和激励机制。 5．管理模式 遵循专业化管理，科学化决策，勇于创新，敢为人先的原则，实行项目管理责任制，大大提高管理团队的专业水准，增强管理透明度。凡有利于节约成本、提高市场运作效率的做法都得以提倡。 6. 公司主要业绩 公司成立至今已完成的监理项目共62个，已派出相关专业监理工程师120余人次，涉及投资单位有西气东输管道分公司、四川油田、长庆油田、青海油田、新疆油田、大庆油田、吉林油田、南阳油田、华北油田、中石化西部新区勘探指挥部等。 7．发展战略 北京科信建业在监理实践中逐渐形成了成熟的“1234”企业发展战略，即： 坚持1条核心理念：全心全意为业主服务。 坚持2个基本点：科学做事、诚信做人。 坚定3步走战略：公司成立的前三年，初具规模；再用三年的时间，成为国内一流；然后，再用五年的时间，走向国际市场。 加速4化之路：监督职业化、监理规范化、价格市场化、范围国际化。 随着中国石油勘探开发向民营企业和民营资本的开放，将给公司未来的发展提供更多的发展机会。 8. 奋斗目标 质量目标 监理质量创国内一流。 监理工程合格率100%。 监理合同履约率100%。 顾客满意率100%。 企业建设目标 树立科学严谨，公正诚信，服务优良的监理形象。 建设与国际接轨的真正第三方监理的职业监督团队。 二、扩股方案 （1）扩股数量 根据公司发展的需要，实施扩股计划，本次拟扩股100万股，使公司总股本为200万股，新老股东持股比例均为50％。 （2）认购价格 按照现有注册资本100万元的规模计算，以2005年3月31日公司的每股净资产值为测算基值，采用协商定价认购方式，确定每股认购价格。 （3）认购条件及方式 本次扩股采取协议认购方式，符合下述条件且有意参加本公司扩股的除现有股东以外的自然人，均可向本公司提交意向书。本公司将按照认购量优先和认购时间优先的原则，与