浅析基层医院检验科的现状及发展.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析基层医院检验科的现状及发展

精品论文 参考文献 浅析基层医院检验科的现状及发展 王晶晶 (章丘市龙山街道办事处社区卫生服务中心250216) 【摘要】自从我国加入WTO以后,科学技术发生了突飞猛进的变化。尤其是我国基层单位的医学检验,不管是在规模上面还是速度上面也发生着巨大的变化。在基层单位的医学检验设备以及技术手段方面,我国取得了巨大的进步,使基层单位医学检验手段上了更高的台阶[1]。并且随着新技术的不断发展以及应用,使得检验的管理也发生了很大的变化。因此,基层医院检验科要保持检验技术的发展,就必须展望未来,认清现实,切实管理好检验科的工作。 【关键词】基层医院;医学检验;发展现状;探讨 【中图分类号】R2 【文献标号】A 【文章编号】1671-8725(2014)12-0184-01 1 我国医学检验的发展 近50年中,我国的检验医学,不管是在技术还是设备上面的进步都取得了骄人的成绩。并且用了将近20年的短短时间便达到了世界先进水平。随之就是我国在基层单位临床检验中,生物化学技术以及灵敏度的提高,都使得我国基层医学检验的检测结果越来越精准,操作也是越来越简单。我国基层单位目前在医学检验方面生化、临检、免疫、微生物以及血液学等大部分已经基本实现半自动化,甚至有的已经实现全自动化[2]。尤其是最近几年流式细胞计数的应用越来越广泛,这就使得我国检验设备也逐步进入了全新的发展阶段。检验的过程越来越简单,但是检测结果却是越来越精准。 在我国各个医院的检验中心的几个相对比较独立的学科,已经逐步形成各自的理论体系和管理体系,这就使得生化、临检、免疫、微生物以及血液学这些学科的检验中心更加系统化以及自动化、智能化和网络化[3]。 2 重新认识基层单位医学检验在现代医学中的地位在我国基层单位医院从事检验的在职人员,必须时时刻刻不断学习新的知识,不断给自己充电。可以通过互联网下载相关信息或者对相关报刊以及书籍进行浏览阅读,加强与外界沟通与认知,不断提高在职人员的本职工作的相关理论知识。其次,除了理论知识的补充之外,最重要的还是要提高工作人员的医德医风,使他们对自己的工作有一份责任感和责任意识。同时还要提高工作人员的对相关设备以及对新进设备的熟练程度,并且及时对设备进行合理的维护。最后还要重视人才的培养,把高品质、高素质的人员作为重点培养的对象,使他们逐渐发展为该行业领军带头的工作人员[4]。 3 以最少的本钱购置最先进的设备 在购买设备之前一定要根据设备所处的环境、设备的性价比以及设备的售后进行调查对比,最终达到以最少的钱买到最先进的设备。在调查售后的时候一定注意售后人员的工作态度是否认真以及对该设备的熟悉程度,以便日后设备出现问题,可以找到专业的售后人员[5]。同时在设备的购置中,设备的摆放环境也是极为重要的,由此,要挑选适应该环境的机器,并对设备进行定期的保养和维护。 4 对我国基层医院建立完善的管理制度 4.1 人员管理 不管对与哪个行业来说,只有把工作人员摆放在合适的工作岗位上面,才能使他们发挥出自己力量,在工作中贡献自己的知识。由此,在基层医院检查的人员管理上面,也应该遵循这一规则[6]。把喜欢钻研以及上进心比较强的人摆放到重要的岗位工作中,以保障科室工作人员的固定。对于其他人员,应该根据他们自身特点,摆放在和使他们的工作岗位上,实施全面的个性化的人员管理。 4.2 制度管理 无规矩不成方圆,要想工作人员能够按时的保质保量的完成自己的工作任务,必须建立完善的管理制度,对工作人员进行制约。这样不仅有利于工作人员对待工作的认真性,而且有利于其他管理人员在对工作人员进行考核时候的方便性。 4.3 科务管理 在工作人员的日常工作中,应对突发的事件以及参加社会活动也是他们工作中很重要的一部分。另外,科室组织人事、晋升或聘任职称、知识培训、科学研究、评比考核、组织学习等行政事物等,在保证正常工作的前提下应合理安排。 4.4 质量管理 在日常的检验管理工作中,一定要注意采集检验标本的质量,倘若采集的检验标本的质量下降,那么在随后进行的检验都是徒劳的,没有任何意义的[7]。同时,在检验的过程中,对检验的环境以及温度和工作人员的状态以及设备情况和实验试剂和用具是否合格等也要进行检查,以免出现差错。在确定无误之后便可以进行测定。在测定的过程中一定要观察标本的质量,因为标本时候会有异常的情况发生,做标本结果的观察报告,并以此来分析标本的可靠性以及是否合格。在确认合格以后要填写合格报

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档