浅析建筑工程合同的管理及法律纠纷的防范.docVIP

精品论文 参考文献 浅析建筑工程合同的管理及法律纠纷的防范 安徽建工集团有限公司 摘要：在建筑行业飞速发展的过程中，建筑企业在运营时出现了许多的问题需要及时的进行解决，在这其中最为紧迫并且受到社会广泛关注的问题就是建筑工程合同的管理问题以及其引起的法律纠纷，不仅给企业造成了巨大的经济损失，同时也直接影响到企业在市场竞争中的实力，损坏了企业的信誉，对企业未来长期的发展造成了巨大的影响。 关键词：建筑工程；合同管理；法律纠纷；策略 前言：随着我国基础设施建设的推进，城镇化发展速度加快，我国的建筑行业迎来了一个新的高速发展时期，随着建筑项目的不断增加，不仅为建筑企业带来高额的经济效益，同时也为建筑企业的运营带来了一些难题。由建筑工程合同所带来的问题严重的损害了企业的经济利益以及企业的外在形象，给企业造成负面的影响。为了有效的解决由于合同不规范、内容累赘、条款不合理等问题，本文旨在重点从建筑工程合同的管理以及法律纠纷的防范策略两个方面展开研究论述。 一、建筑工程合同的概述 （一）建筑工程合同的界定 在我国推出的《合同法》中，对于建筑工程合同的界定主要是：建筑工程合同的内容主要是由承包方对建筑工程进行施工建设，履行发包方对于建筑工程所规定的具体项目，发包方则需要在建筑工程后期支付双方商定的建筑价款。 （二）建筑工程合同具有的法律特征 1.在《建筑法》中明确指出，建筑工程合同中的主体必须具有以下的资质条件：一是需要具有符合国家对于建筑企业注册规定的资本；二是在企业中必须要有具备国家颁发的从业资格证书的专业工作人员；三是建筑企业需要具有可以进行建筑施工的仪器设备；四是符合在我国行政法规中规定的其他方面的条件[1]。 2.双方在签订合同时需要采用书面的方式。 3.国家对建筑工程合同的签订和履行要依法进行监督管理。 二、建筑工程合同管理的策略 （一）完善建筑合同管理制度 完善建筑合同管理制度的重点就在于在建筑合同签订的每个环节都要进行严格的监控和审查，确保建筑工程合同的法律效力。完善建筑合同的管理制度首要的工作就是要明确合同的各个阶段，包括合同的准备阶段、双方的协商阶段、签订合同阶段、执行合同阶段等，其次，在每个环节都需要委派专门的负责人进行跟踪审查，经审查符合标准的合同才能进行下一步骤的工作，并且在整个过程中还需要起到监督管理的作用，从而保障双方签订的合同具有真实性和可靠性，符合相关的法律规定。进而使得建筑工程合同的管理更加系统、科学，从根本上避免法律纠纷的出现。 （二）建立健全风险预警体系 在建筑企业签订建筑工程合同的过程中，所涉及的建筑工程合同都存在一定程度的风险，因此为了实现对建筑工程合同有效的进行管理，就需要建立健全一个风险预警体系，从而一旦发现合同中的风险问题时可以有效的进行预警，签订建筑工程合同的双方可以及时的做出反应[2]。在建立风险预警体系时可以根据先根据签订合同的双方进行分析，其次可以在签订合同的每个环节都进行详细的风险评估和风险预测，尽可能的做到及时发现合同中存在的风险和问题，最后，可以通过总结分析风险的程度以及类别，从而建设出一个等级分化的预警系统，方便对存在风险的处理。 （三）建设建筑工程合同信息管理系统 随着科学技术应用领域的不断扩展，在建筑企业中信息管理系统的使用已经非常的普遍，在建筑企业中的信息管理系统的管理内容包含了许多的方面，例如客户的基本信息、企业的人力管理、财力管理以及企业的工程造价和项目成本等方面，是一个综合性较强的系统。 所以企业可以在合同管理方面充分的发挥出信息系统的信息传递能力，实现合同信息的存储、发布以及企业内部资源共享，因此，为了有效的提高工作效率，就需要在信息管理方面对合同进行详细的记录、更新，从而使得对于工程合同的管理工作更加的清晰。 三、防范建筑工程合同法律纠纷的建议 （一）加强合同评审工作力度 大部分建筑工程合同的法律纠纷都是起源于合同本事的不规范性、不完整性以及不严密性，或者建筑工程合同签订的双方在履行合同时触犯了先关的法律法规，因此产生了法律纠纷[3]。所以为了有效的避免这类状况的发生，减少建筑工程合同所引起的法律纠纷，就需要在双方协议签订建筑工程合同之前及时的对合同进行评审，通过委派高素质专业化的法律相关人员对建筑工程合同的协商阶段以及合同的起草阶段都进行严格的审评，从根本上避免产生法律纠纷。 （二）对建筑工程合同的签订企业进行全面审查