浅析建筑工程施工质量与安全管理.docVIP

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浅析建筑工程施工质量与安全管理

精品论文 参考文献 浅析建筑工程施工质量与安全管理  陆红梅   (滨海县界牌镇建设环保服务中心,江苏盐城224500)   摘要:在建筑工程建设中,工程管理及施工质量控制直接影响着建筑的质量、安全以及使用寿命,是建筑施工管理的核心内容。当前工程管理及质量提升存在不足,主要体现在安全、材料、现场管理等方面。因此,做好建筑工程管理和施工质量控制工作是建筑工程建设中需要重点关注的问题。   关键词:建筑工程;质量;措施   前言   建筑工程质量管理在工程项目建设中占有十分重要的地位,也是保证项目工程质量好坏的关键。随着我国经济不断的快速发展,建筑项目工程的施工企业呈现出更加广阔的发展前景,与此同时,对于施工企业的工程管理水平提出了更新、更高的挑战。所以,怎样运用现代的工程施工管理理念打造科学合理的管理体系,成为增强企业经济效益、提升施工质量以及保证施工安全的重要前提。   1建筑工程质量控制的基本原理   建筑工程管理以及施工质量控制是一项系统性、动态性的项目,其相关部门和工作人员需要结合实际情况,分析存在的问题,积极引入先进的管理理念和技术,采取针对性的策略,促使建筑工程的管理水平和施工质量得到较大程度的提升,对施工过程进行规范,对企业的发展起到推动工作用。   在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程。事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的。事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正。这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的。   2建筑工程施工质量控制   2.1施工前的质量管理   首先,对施工队伍的资质进行重新审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。其次,对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。(1)审核有关单位的技术资质证明文件;(2)审核开工报告,并经现场核实;(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施;(4)审核反映工序质量的统计资料;(5)审核有关质量问题的处理报告;(6)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;(7)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告。最后,检查配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。   2.2施工过程中的质量管理   (1)工序质量控制   首先,确定工程质量控制的流程。其次,主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。再次,及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施。最后,设置工序质量的控制点。   (2)设置质量控制点   对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等。针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制。对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。   (3)质量检查   主要包括:a.装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;b.分项工程施工前的预检;c.施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查;d.分项分部工程的质检验收;e.单位工程的质检验收;f.成品保护质量检查。   (4)成品保护   加强成品保护工作,采用适当的保护措施,合理安排施工顺序,避免破坏已有产品,造成对质量带来的影响。   (5)交工技术资料   主要包括:材料和产品出厂合格证或者检验证明,设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更、技术核定、技术洽商;水、暖、电、声讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图、竣工验收表等。   (6)质量事故处理   一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析,并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故,须报告业主、监理主管部门和有关单位,由各方共同解决。   2.3工程完成后的质量管理   按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。   3提高建筑工程的质量控制的有效措施   3.1建立健全的建筑工程的监督体系   在进行协调工作和成本控制工作时,若要想将建筑工程管理及施工质量控制的水平提升起来,就需要对相关管理和监督机制进行科学的构建。完善的建筑的监督体系,能够为建筑的工程质量管理提供重要的政策保障,规范建筑的工程质量管理工作,从而提高建筑工程建设的质量。开展有效的监督管

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