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浅析建筑装饰工程成本控制策略
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浅析建筑装饰工程成本控制策略
中山市建和幕墙工程有限公司 广东 中山 528414
【摘 要】建筑装饰工程施工成本控制是建筑装饰行业中最受关注的话题,也是装饰施工企业管理的基础和重点。加强建筑装饰工程施工成本管理,增加经济效益力是建筑装饰企业突破发展瓶颈、步入良性循环的必由之路。文章结合实例,对建筑装饰工程的成本控制进行了阐述,以达到提高建筑装饰工程成本管理水平的目的。
【关键词】建筑装饰工程;成本控制;影响因素;策略
随着我国社会经济的快速发展及市场经济体制的逐步完善,建筑装饰施工企业已完全被推向市场,同时,由于受建筑施工企业施工项目传统计划成本管理模式的影响,作为施工企业主要经济来源的施工项目在成本控制制度、成本管理的意识、成本控制的原则、成本控制方法及流程等方面都不完善,造成成本失控,从而导致经济效益比较低。所以,企业怎样才能在当前竞争激烈的市场获取更多的经济效益、怎样才能有足够的资金保证企业的持续发展、怎样才能在行业竞争中有足够的抗风险能力而处于不败之地,已成为建筑装饰企业项目施工过程成本控制研究的重要课题。
1 建筑装饰工程成本控制的重要性
建筑装饰工程成本控制是指在建筑装饰项目施工过程中工作人员需要控制到施工中所有的费用支出。具体来说,建筑装饰工程成本是指在施工中消耗生产资料转移的价值和劳动者出卖劳动力创造的价值,主要包括施工材料、租赁费等为组织管理工程的费用支出。
建筑装饰工程成本控制需要遵循成本最低化、管理科学化和动态控制三个原则,以实现建筑装饰工程经济效益的最大化。在经济发展飞速的社会里,我国人们的生活质量水平不断提高。
目前简单的经济实用型建筑已经满足不了人们的需要,人们的消费观念逐渐改变,消费需求日益趋向于精神层面的需求。人们消费观念的改变也进一步推动了建筑装饰工程的发展。目前我国装饰工程中材料和设备种类较多,价格区间较大,这就会影响到造价人员的选择。而装饰工程的施工发展较快,新的技术和材料无法与定额的工??项目相匹配,施工计划中已确定的技术或材料在实际工程中得不到采用或者已更新。这样会导致在成本计算时需要加入很多新的项目,造成计价混乱,大大降低了建筑企业的经济效益,从整体来看也影响到我国建筑装饰行业的市场稳定。因此,对建筑装饰工程做好成本控制工作,有利于建筑装饰公司节省成本实现较高收益。此外,建筑装饰工程中有效地控制成本还可以优化资源配置,满足现代人们对建筑美观舒适的需求,推动国民经济的发展。
2 建筑装饰工程成本控制的影响因素
目前我国的建筑装饰工程较为复杂,投入成本较大,不确定性较强,因此,成本控制工作就成为建筑装饰工程的关键性部分。依据建筑装饰工程的总成本可知,装饰材料和设备占了较大的比重,约60%—70% ;人工成本仅次于装饰材料和设备,约占20%—25% ;合同费用和管理成本所占比重较少。以2015 年某城商业综合体的1 层装饰工程为例,从三种成本控制的影响因素着重分析,以便改善成本控制工作,做到建筑装饰企业的可持续发展。
2.1 装饰材料市场
目前我国的建筑行业规模正在不断扩大,人们对于建筑环境的要求也越来越高,促进了我国建筑装饰工程的发展。在一个建筑装饰工程总造价中,建筑装饰材料的成本相对于其他成本占的比重最大。而目前我国的建筑装饰材料种类较多,价格随着市场环境而变动,甚至部分装饰材料需要从外地采购或者国外进口,这就会产生一部分的运输费用和装卸费,加大了工程造价成本。此外,时间空间、市场环境和自然条件的变化会影响到建筑装饰工程材料成本,这就需要成本控制人员充分考虑到各方面的影响,以实现成本控制。建筑装饰工程的成本绝大部分都会随装饰材料市场的需求而改变。
2.2 人工成本
人工成本在整个建筑装饰工程总造价中占了较大的比重,仅次于装饰材料成本。装饰工人的工艺水平决定了建筑装饰工程的质量,装饰工人对薪资的满意程度决定了工人的流动性。技术工人对薪资不满意,就容易跳槽到薪资较高的公司,这就会影响到工程进度,为保证如期交工就需要向工人支付较高的薪水,最终使建筑装饰工程成本难以控制,增加成本,降低了建筑装饰工程的经济收益。例如在本城商业综合体的1 层装饰施工中,工人包括木工、水电工、安装工等8 类,合计164 人,工期4 个月,人工费用结合当地正常水平,项目成本预算1064.8 万元,人工费用达到212.96 万元,交工后进行人工成本确定,实际费用为216.72 万元,符合国家预算标准的浮动范围。
2.3 施工合同及人员管理
目前在我
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