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浅析柔性管理与新生代大学生管理工作
精品论文 参考文献
浅析柔性管理与新生代大学生管理工作
卢灵煜/西南财经大学学生工作部
【摘 要】学生管理是高校管理工作中的重要组成部分,随着时代的发展变化,原有的管理模式已不完全适用。当今新生代群体具有思想比较活跃、主体意识增强和多重矛盾性的特点。针对这种特点,高校的学生管理工作应使用柔性管理的模式。
【关键词】柔性管理;高校学生管理;大学生
伴随“90后”加入我国新一届大学生群体,“80后、90 后”成为当前我国高校大学生的主体,成为高校学生管理工作的主要对象。这一新生代群体出生在中国经济快速发展时期,具有睿智而又轻狂、成熟而又盲目、理性而又躁动的显著特征[1]。面对他们,高校学生管理工作者要转变“以规章制度为中心”带有强制性的刚性管理方式,确立以人为本的柔性管理模式。
一、柔性管理的内涵与意义
柔性管理 (Flexibility of Management)是相对于“刚性管理”而言的,它是一种全新的管理理念,它强调的是以人为本,以“人性化”为标志。其内涵是在研究人们心理和行为规律的基础上,采取非强制方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们的自觉行动的一种管理形式。它涵盖四个基本方面: (1)即依据人心理和行为的规律;(2)方式方法是非强制性的;(3) 对人的影响是潜在的;(4)最终目标是让人们自觉行动。柔性管理认为人既是管理的主体,又是管理的客体;既是管理的出发点,又是管理的落脚点。它强调依据人的自身心理和行为特征进行管理,具有内在的驱动性、影响的持久性和激励的有效性等特征,柔性管理是一种更深刻,更高级、更加丰富多彩的管理,也是难度较大的管理。
柔性管理最大的优势就是依据人们自身的心理和行为规律,运用柔性管理原则,对管理对象施行软控制,它所体现的是既要控制,又不声色俱厉;既要控制又要自然而然、自觉自愿;既要控制,又不违背人们的心理和行为规律。柔性管理方式不仅适合企业更适合担负着培养人、教育人任务的高校。因为它注意人的情感和内心感受,突出人性化,允许个性差异,因而也就更有利于培养教师和学生学习工作的积极性、主动性和创造性,充分开发和挖掘人的潜能,从而实现管理的最佳效果。
二、新生代大学生特点的分析
大学生是高校人数最多、最为活跃的因素。在校的几年,他们从生理到心理都将进入成熟期。他们胸怀远大理想,勇于自立自强,乐于接受新生事物,对知识的需求博而专,吸收知识信息的容量大,消化速度快,年轻、单纯、自信,崇尚科学,敢于挑战权威。他们具有较强的精神需要,希望得到尊重、理解、信任。同时他们身上也存在诸多不稳定的因素,易冲动,稍遇不顺心的事,就会大动肝火,和同学、管理人员发生冲突。作为新生代的大学生,他们身上主要有以下几点特点:
(一)思想比较活跃
在信息爆炸网络互联的时代成长起来的“90后”,接受的海量信息使他们的思想更为早熟,对每样事物有自己的见解,愿意接受新事物、新观念,也愿意尝试新体验。他们观点深刻、逻辑严密、善于表达。这就要求高校学生管理者须本着“以人为本”的教育理念对其进行适当的激励、引导、暗示等,充分调动学生的自我管理、自我约束的积极性,使其自觉接受外部规范化的管理。
(二)主体意识增强
作为“90后”的他们大多数是独生子女。他们渴望能尽快摆脱成人对他们的束缚与限制,同时希望老师和家长能给予他们成人式的信任和尊重,对于权威和异议多采取抗拒态度,逆反心理较重。他们努力在政治、文化生活的参与中发出自己的声音。当今大学生的主体性增强,对于话语权的渴求比以往要强烈是做好思想教育工作的前提。
(三)多重矛盾性
这一代大学生自信张扬有时却显得脆弱,他们大多数认同挫折是宝贵的人生财富,用轻松的心态积极乐观地处理事务。他们不吝张扬自我,不放过展现自己才华的机会。极少有对未来的失望和迷茫,对自己的能力、对未来的成功毫不怀疑。但是因为他们大多数都是独生子女,衣食无忧,在蜜罐中长大,缺乏挫折锻炼,因此有时又显得脆弱,他们人前自信张扬,人后却可能发呆郁闷,容易产生心理问题。
三、高校学生工作柔性管理理念的特性
(一)柔性管理方式的多样性。以前的学生管理工作过多地采用强制性管理方式,这种管理方式从表面上看似乎达到管理所要求的效果,但强制不可能使学生产生认同,更不可能使学生积极主动践行。相反,学生表面上的服从,其内心蕴涵了更大的反抗,从而使管理走向反面。而柔性管理方法是多样化的,包括满足需要、说服沟通、关心帮助、人情感化、文化熏陶、理解、认同、制度引导等等。采用柔性管理方法进行学生管理,消解了
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