浅析水利施工质量管理与控制相关问题.docVIP

精品论文 参考文献 浅析水利施工质量管理与控制相关问题 广西南宁 530000 【摘 要】从水利工程施工质量控制的重要性出发，分析水利工程施工质量控制中存在的主要问题，并针对问题提出有效的水利工程施工质量控制的策略方法。最后得出：只有在施工过程中加强对这些因素的监督和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，才能从根本上确保工程质量能够达到预期目标。 【关键词】水利工程；质量管理；控制管理 水利工程建设点多、面广、量大工作难度较大致使质量事故仍时有发生甚至一些地方连续发生多起重特大事故给国家和人民群众生命财产造成重大损失这些都给我们敲响了警钟也要求我们进一步加强工程建设的质量与安全监督管理。近年来水利工程迎来了投资高峰和建设高潮基础设施建设明显加快尤其是病险水库除险加固、防洪工程、饮水安全、灌区节水改造等工程为保障水利又好又快发展和形势的持续稳定，就必须加强工程建设的质量。 管理者对工程质量要有足够的认识并建立起一整套行之有效的质量管理体系形成上下一致、齐抓共管的管理模式。当今建筑市场竞争日趋激烈施工企业内外部环境发生一系列的变化工程质量的要求愈加复杂这就对施工质量提出了更高的要求由此引发企业内部管理和经营方式的变化。有些中小型施工企业在市场竞争的大潮下不积极改善经营模式加强企业内部管理提高工程质量甚至因为蝇头小利不把工程质量关只图提升速度以增强自身效益最后只能被社会环境淘汰出局。只有以质量为中心将效益贯穿于管理活动中建设质量文化实施科学的领导和管理将质量保证体系实施和改进当做长远和首要的任务才能在竞争中立于不败之地。如何做到以上要求我认为应从以下几点做起。 1.水利工程质量管理的内容 质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求列出质量管理明细表提交监理工程师审查批准后在此基础上实施质量预控。 1.1 施工前质量管理掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动完善其质量检验和计量技术及手段组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。 1.2 施工过程中管理 施工单位要建立完善的工序质量管理体系及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。 1.3 施工后的质量管理 审核竣工资料包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度并提供必要的服务。 2 水利工程施工中的质量控制方法 针对以上水利工程施工中经常遇到的问题，提出以下加强水利工程施工的质量控制方法：从根本上落实责任制，提升管理人员与施工人员的素质水平，加强监理工作，抓好施工过程的每个环节，协调好质量和进度的关系，适当追加水利工程的投资和保障采购材料的合格率。 2.1 从根本上落实责任制 要想提高水利工程的施工质量控制，相关主管部门必须高度重视质量控制问题，做好质量管理工作，从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见，从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的意义。 2.2 提升管理人员与施工人员的素质水平 要想从根本上提升管理人员和施工人员的素质水平，必须从以下几点做起：第一，定期进行培训，对于管理人员要加强管理方面的培训，学习相关的科学管理模式，对于施工人员要加强他们的技术水平，经常聘请技术专家进行培训。第二，做到持证上岗，管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。第三，不同单位的相关人员要加强沟通，共同提升共同进步，有利于提升施工水平。 2.3 加强监理工作 根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法